在一些企业对员工进行绩效区分是非常苦难的，尤其是习惯于大锅饭的企业里更是如此，这体现了绩效管理中哪一个方面的错误做法？（）

A.中国的户外广告公司有数万家之多，非常分散，但有的能把这些分散的公司集中到一起，形成优势后再来策划销售

B.当年牛某从某公司黯然出局时，除了其所经营的各种关系，剩下的只有“老骥伏枥，志在千里”的悲怆与勇气

C.在当今强调速度和规模的时代，某企业考虑最多的是潜在坐标共享、共同创造超值、交换价值各得所需等

D.某公司对员工进行专业培训，苦于找不到老师，正好老总的一个同事提供了一公司培训部经理的电话，经联系后如期完成了培训任务

的员工对该体系非常满意。这位人事主管从这些数据中得出结论认为，公司表现最好的员工喜欢这个体系。这个人事主管的结论假定了下面的哪个说法？

A．其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。

B．该公司表现最好的员工得到了高的等级。

C．得到低等级的员工对该体系不满意。

D．从一种绩效等级体系中得到高等级的员工会喜欢这个体系。

职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。()

。为了提高公司的工作效率，公司决定：屏蔽这款叫“偷菜”的网络游戏。以下哪项最能对公司的决定进行质疑？（）

A.影响了工作效率的不仅仅是上班时问“偷菜”

B.有些不玩游戏的员工的工作效率也不比玩游戏的员工高

C.社区游戏不只“偷菜”这一种

D.玩网络游戏是公司员工的业余爱好

A.联合全宗

B.汇集全宗

C.文件汇集

D.档案汇集

A.七十年代出生的人并不是狂热的追星族，但很多人都非常喜欢八十年代出生的歌星创作的一些歌曲

B.张老师说：“现在数学都是电子化，很多时候要做PPT，要上网查资料，遇到不会的时候，儿子就是我的老师。”

C.孙经理说，他们单位年轻人居多，他常试着用跟儿子交流的方式与年轻人沟通，果然效果很好

D.刘主任接受了下属们的建议，制定了新的工作制度，提高了员工的工作积极性

A.员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制

B.鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训

C.对不同年龄层的员工实行不同的管理措施

D.上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论

A.保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同

B.对员工的成就及时给予肯定，使其感到自己受到重视

C.建立绩效考评系统，奖金、福利与绩效挂钩

D.能实现个人理想、抱负，充分发挥个人能力

E.为员工建立相对稳定的工作环境，保护健康，远离职业病

主和雇员来说都是一个非常有用的工具。最近，测谎仪的有用性被一名牌大学进行的一次调查报告充分证实。在这个调查报告中，申请某一大公司新设立的一个职位的职员被问及是否曾在X项目上工作过，被调查的申请者中，有超过1/3的人撒了谎，他们说他们曾在那个项目上工作过，而这个项目是根本不存在的。 下面哪一项能最好地指出作者关于测谎仪的有用性的论述中的一个错误？

A.上述的论述依赖于这样的假设，对雇主有益的事情对雇员也有益。

B.因为众所周知，测谎仪的准确率不到100%，所以测试将倾向于仅帮助那些有一些东西要隐瞒的人。

C.通过提及一名牌大学，作者是在诉诸权威而不是诉诸证据。

D.那个研究仅表明有些人会撒谎，而没有说明测谎仪能探测到他们在撒谎。

E.作者没有提及这个问题，即使用测谎仪可能不能防止贪污。