有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员技术水平的部门划分方法是（）

有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

A．区域划分法

B．业务划分法

C．职能划分法

D．程序划分法

A.有利于提高组织的专业化程度

B.不利于项目运作人员的培养

C.有利于提高管理人员的技术水平

D.有利于节约资金

A.管理人员职责分明

B.有利于强化各项职能

C.可以带来专业化分工的种种好处

D.有利于工作人员的培训与技能提高

E.下属人员积极性高涨

A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任

A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

B.职能制结构有利于强化专业管理

C.行政层级式的组织稳定性较差

D.矩阵组织形式的稳定性较差

A.结构简单，指挥系统清晰、统一

B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易

C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率髙

D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高

E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

A.有利于提高生产效率

B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划

C.会减少运营费用和管理成本

D.会增加企业的活力

A.有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.有利于提高组织的稳定性

C.有利于顺利完成规划项H，提高企业的适应性

D.有利于减轻高层管理人员的负担

E.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现