施工成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的()采取一系列的监督措施，及时纠正发生的偏差，将各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。

A.质量

B.安全

C.工期

D.成本

A.重要

B.基本

C.前提

D.核心

A.保证或提高工程质量

B.提高施工效率

C.缩短施工工期

D.保证安全生产或文明施工

E.提高工程成本

A.缩短施工工期

B.保证安全生产或文明施工

C.提高施工效率

D.保证或提高工程质量

E.提高工程成本

A.提高工程成本

B.缩短施工工期

C.提高施工效率

D.保证或提高工程质量E保证安全生产或文明施工

A.可以提高劳动生产率，保证工程质量

B.工期合理，可以尽早发挥投资效益

C.提高了工人的劳动强度

D.降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益

A.项目工程质量

B.项目按期竣工的保证率

C.项目施工工期

D.材料成本

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

D.施工成本分析是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

A.开展公平、公正、公开的工程招标，是A工程质量把控的第一步，也是非常关键的一步。

B.采取“边设计边施工”的原则，可以根据实际工程需求灵活改变设计方案，提高工作效率，降低建设成本，有利于后续运维管理。

C.在施工管理方面，建设方作为投资主体要适时根据项目进度牵头监理、灵活监管现场的施工过程，充分调动起工程监理的积极性，深入严把施工管理的各个环节，如安全管理、质量管理、工期管理、成本管理等。

D.严格把控工程验收，落实工程质量问题，确保项目移交生产前是一个满足预期设计目标的合格项目，不把问题遗留给运营期。

A.制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B.建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C.在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D.加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费