
X公司月前拥有资本850万,其结构为:债务资本100万元,年利息9万元;普通股权益资本750万元,股数10万股;无优先股。现准备追加筹资150万元,有两种筹资选择:a)增发新普通股,每股发行价50元;b)增加债务,票面利率12%,平价发行,该公司所得税率为25%。则增发普通股:与增加债务的无差别点息税前利润为()万元。
A.87
B.90
C.96
D.130

A.87
B.90
C.96
D.130
第3题
A.企业集团C拥有100多家成员单位
B.企业集团A资产总额1200亿元,净资产为500亿元
C.企业集团B前两年税前利润分别为2.1亿元和3.2亿元人民币
D.企业集团D最近一个会计年度实收资本为6亿元人民币
第4题
案例背景:
SF公司1993年诞生于广东顺德。自成立以来,SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展,构建了庞大的速运业务机构及服务网络,为不同类型客户提供一站式供应链解决方案,同时公司还开展了金融、优选等业务。2010年以来,SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务,以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务。目前,SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月,该公司通过收购一家主营新材料的公司,更名为“SF控股”亮相深交所。
问题:结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间及资本流动态势,分析其目前的总体战略。
第5题
A.公司是依法设立的实体,法律上假定它是永久性存的,并且独立于拥有其股权的单位
B.与公司业务有关的资产和负债必须与其所有者的资产和负债区分开来
C.公司对自己的行动负法律责任,所有者通常负有限责任
D.公司从事市场活动,创造可以分配给所有者的营业盈余,也可以保留部分盈余在公司内部作为营运资本或用于公司的其他目的
第6题
A.资本结构
B.市场及竞争程度
C.经营目标
D.银行业的行业
第7题
第8题
A、区分了两种公司利益冲突:股东与经理层之间的利益冲突和债权人与股东之间的利益冲突
B、在企业中,由于经理层不能拥有公司100%的剩余利益,因而由于其努力工作所带来的收益必须在经理层与其他所有者之间进行分享。因此,现实中经理层就有强烈的消极工作的动机,甚至把公司资源转变为个人收益,如建设豪华办公室、建造"产业帝国"等对公司发展没有意义的事情,从而产生了股东和经理层之间的利益冲突
C、由于股东的责任有限,而剩余收益则由股东分享,因此当某项投资具有产生远高于债务面值的收益时,即便成功的概率很低,股东也可能会选择这一高风险投资项目。因为这一风险投资项目一旦成功,超额收益全部归所有者所有
D、而项目一旦失败。有限责任决定了损失将主要由债权人来承担;股东与经理层之间的利益冲突所导致的代理成本又被称为""外部股东代理成本"",债权人与股东之间的利益冲突以及与债权相伴随的破产成本又被称为""债券的代理成本""。代理成本理论认为,伴随着股权一债务比率的变动,公司选取的目标资本结构应比较负债带来的收益增加与两种代理成本的抵消作用,从而使公司价值最大化
第10题
A.借:无形资产20000应交税费——应交增值税(进项税额)1200贷:实收资本21200
B.借:无形资产21200贷:实收资本21200
C.借:无形资产21200贷:资本公积21200
D.借:无形资产20000应交税费——应交增值税(进项税额)1200贷:股本21200
第11题
A.该批材料的入账价值为10万元
B.该批材料的入账价值为12.5万元
C.明光公司接受M公司投入的应税消费品应按合同约定金额、消费税金额与增值税进项税额之和作为实收资本
D.实收资本的入账金额为11.3万元