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[主观题]

下列有关项目团队人员的获得的说法不正确的是()。A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了B.在大多

下列有关项目团队人员的获得的说法不正确的是()。

A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了

B.在大多数项目中,项目团队人员的获得必须通过商谈来解决

C.招聘的特点是人员来源广,成本低

D.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘

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更多“下列有关项目团队人员的获得的说法不正确的是()。A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了B.在大多”相关的问题

第1题

下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力

下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。

A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例

B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决

C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划

D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

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第2题

下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。

第3页共169页

A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素

B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等

C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

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第3题

下列关于黑龙江大中型企业2007年的有关说法,不正确的是:

A.2007年黑龙江省从事科技活动人员队伍不断壮大,女性科技活动人员明显增加

B.2007年,黑龙江大中型企业经费投入10万元以上的项目比去年明显增长

C.2007年,大中型企业科学家工程师增长率明显高于其他人员的增长率

D.2007年,黑龙江平均每个大中型企业从业人员与上年相比略有减少

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第4题

根据MF/8205-1定检放行工作程序,下列关于飞机定检放行的说法哪个不正确:()。

A.飞机在完成定检后必须由放行人员对其进行技术放行后方可投入使用;

B.放行人员必须具有维修人员执照,并得到营运人的授权,放行人员名单应提交适航部门备案;

C.放行人员必须接受与所授权放行级别、项目有关的培训,并取得合格证件;

D.放行人员最后撤离飞机时,须执行完成定检放行检查单所有项目。

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第5题

一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。团队可以通过许多方法来获得这方面的知识:可以雇用一位全职的课题专家,可以雇用一位顾问,可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会,还可以把制造部门的某些人员引进团队。每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。这个例子表明了()的重要性。

A.在定义活动之前,先要完成资源计划编制

B.确保制定一个资源分配矩阵,并将其当做一个控制工具来使用

C.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来

D.在项目规定时间范围内平衡资源的使用

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第6题

下列有关“权威决策”的说法中,观点不正确的是()。

A.权威决策速度快,使用高效

B.团队参与度低,质量受影响

C.往往是群体决策,并且有个拍板型的权威人物

D.一般单位使用较多

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第7题

有关业绩责任额,下列说法不正确的是()

A.业绩责任额是月度考核

B.业绩责任额是季度考核

C.管系列业绩责任额即为主管直辖团队的业绩责任额

D.业绩责任额与服务津贴、职务津贴、品质系数有关

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第8题

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。

A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作

B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

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第9题

关于安全策略的说法,不正确的是

A.得到安全经理的审核批准后发布

B.应采取适当的方式让有关人员获得并理解最新版本的策略文档

C.控制安全策略的发布范围,注意保密

D.系统变更后和定期的策略文件评审和改进

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第10题

在第一次团队会议期间,一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息()

A.团队绩效评价

B.项目资源管理计划

C.问题日志

D.工作绩效报告

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