组织设计的程序是（）

A.以人为本，确定各级机构的目标和进行管理业务流程的总体设计

B.设置管理岗位和规定管理岗位内容，建立、健全激励机制

C.配置岗位人员

D.设置管理机构，确定管理机构的形式，划分管理岗位，绘制组织图，编制说明书

A.临时用电组织设计变更时，必须履行“编制、批准、批准”程序

B.临时用电组织设计变更时，不需要履行“编制、批准、批准”程序

C.变更用电组织设计时应补充有关图纸资料

D.临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用

A.合理确定活动目标

B.充分做好活动准备

C..加强活动过程引导

D.搞好活动效果评价。

A．职能设计是整个组织设计的首要内容

B．部门设计建立在对组织内各种职能加以分类的基础之上

C．在进行组织设计时，一般先进行部门设计，然后确定管理层次，最后选择管理跨度

D．在组织设计中，职权是管理层次和部门之间的纽带

A.创构柔性灵活的组织

B.设计清晰的组织结构

C.设计组织各部门的职能和职权

D.确定职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

E.编制职务说明书

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织设计

D.协调方式设计

A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

A.确定目标

B.预测环境

C.做出决策

D.选择方案

A.确定目标

B.拟定可行方案

C.方案选优

D.方案实施

A.分析资料

B.提出护理诊断

C.确定护理目标

D.记录护理病程

E.评价病人反应

A.目标原则

B.专业化原则

C.控制幅度原则

D.目标导向原则

E.“封闭”设计原则