在项目实施过程中，项目目标动态控制的第一步是（)。

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

C.定期进行目标计划值和实际值的比较

D.设置质量管理点

E.落实质量责任

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

A.确定项目目标

B.对项目目标进行分解

C.对项目目标进行调整

D.比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

A.追求管理效益

B.内容有实施性

C.明确性

D.具体性

A.项目目标的动态控制

B.项目目标的策划

C.项目管理的目标

D.项目管理的信息化

E.项目风险分析

A.目标应是具体的，具有可讦估性和可量化性，不应含混模糊

B.目标必须是可以达到的，不能带有任何的风险

C.在可能的时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等

D.目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到

E.目标具有可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责

A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面

B.绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价

C.绩效目标必须准确化、具体化、定量化

D.绩效目标可以定的比实际情况高一些

E.项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价