进行施工项目的进度控制,就是要做好()工作。
A.确保进度计划得到执行
B.工程分包
C.索赔
D.赶工
A.确保进度计划得到执行
B.工程分包
C.索赔
D.赶工
第1题
A.设计准备、设计、招投标和施工过程等
B.组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
C.子项目1、子项目2等
D.投资控制、进度控制、质量控制等
第2题
的目的就是要不断监视计划实施的过程,当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量和费用等计划目标的实现。
A.制订计划
B.组织结构建立
C.组织管理控制
D.计划实施控制
第3题
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
第4题
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化
B. 设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的
第5题
关于设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,下列表述不正确的是()。
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资的最少量化
B.设计阶段的投资控制,就是要追求投资的合理化
C.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
D.设计阶段的进度控制,就是依据实现工程项目总工期的目标要求,对设计工作进度进行计划、监督和协调
第6题
A.管理组织
B.职业健康安全管理
C.进度管理
D.信息管理
E.成本控制
第7题
A.组织或委派监理工程师对施工组织设计进行审查
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.协助业主完成施工招标工作
D.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
第8题
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
第9题
工程项目评价时间中的阶段性评价包括()。
A.项目的功能性特征、设计、施工、费用等
B.项目的质量、进度、方案、费用等
C.项目的质量、进度、验收等
D.项目的功能性特性、质量、进度、费用等