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[单选题]

人员培训与开发战略在企业的生存和发展过程中起着举足轻重的作用,因此对它的制定必须谨慎、周全、切合实际,按照科学的步骤来进行。其中,人力资源战略的第一步是(),

A.战略评价

B.战略分析

C.战略制定

D.战略实施

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更多“人员培训与开发战略在企业的生存和发展过程中起着举足轻重的作用,因此对它的制定必须谨慎、周全、切合实际,按照科学的步骤来进行。其中,人力资源战略的第一步是(),”相关的问题

第1题

人员培训与人力资源开发有着十分密切的联系,它们可以相互替代,因为两者有着相同的立足点、着眼点和侧重点。()
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第2题

战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期,就企业如何生存和发展等进行统筹规划。其中"较长时期"指的是:()

A.3 年以上

B.3-5 年内

C.5 年以上

D.10 年以上

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第3题

()战略途径是指企业在现有市场提供新产品或改进产品,增加现有产品的吸引力。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.产品渗透

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第4题

人力资源是知识经济时代的第一资源,也是知识经济时代的重要组成部分,是企业生存和发展的必备资源。当前,家族企业是我国非公有制企业的一种主流企业形式。无论是何种方式的家族企业,人力资源管理在其中都起着非常重要的作用。家族企业人资源管理的根本目的是把企业所需的人力资源吸引到本企业来,将他们保留在本企业之内,并调动他们工作的积极性,开发他们的潜在能力,使他们能够全身心地投身于企业的发展壮大。本段文字意在表明()。

A.在现代企业管理中,人力资源是第一资源

B.人力资源管理对家族企业具有重要作用

C.家族企业人力资源管理的根本目的是吸引企业所需的人力资源

D.加强家族企业人力资源管理需要开发员工的潜在能力

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第5题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已
经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺,而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效,机动灵活,关系松散,边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有:合资、合作,联合研究与开发,定牌生产,特许经营,相互持股等。战略联盟的价值驱动力是:创造规模经济,增强企业实力;迅速获得新技术;进入战略市场,扩大市场份额;降低风险;打破贸易壁垒,进入国外市场;获得低成本生产能力,或能充分利用剩余生产能力,达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第6题

人力资源管理是指运用科学的方法,在组织战略的指导下,以职位分析为基础,进行组织人员的获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束等,最终实现组织目标和员工价值的过程。()
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第7题

电子政务系统开发完成后,不能立即使用,需要开发方/软件公司在软件技术、功能、操作等方面进行调试、功能实现、人员培训、上线使用等系列工作。()
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第8题

中国政府认为,自由探索、开发和利用外层空间及其天体是世界各国都享有的平等权利。世界各国开展外空活动,应有助于各国经济发展和社会进步,应有助于人类的安全、生存与发展。中国政府在开展国际空间交流与合作中,采取的基本政策包括()。

A.支持联合国系统内开展和平利用外层空间的各项活动,支持政府间、非政府间空间组织为促进航天事业发展所开展的各项活动

B. 重视亚太地区的区域性空间合作,支持世界其他区域性空间合作

C. 加强与发展中国家的空间合作,重视与发达国家的空间合作

D. 鼓励和支持国内科研机构、工业企业、高等院校和社会团体,在国家有关政策和法规的指导下,开展多层次、多形式的国际空间交流与合作

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第9题

:把少数民族传统文化作为一种产业来开发,将文化资源全面推向市场,使少数民族传统文化成为市场运行大环节中的一个有效组成部分。而传统民族体育、传统文艺表演、传统人文景观,都将可以成为企业营销的好场所。因为,少数民族地区的经济发展不仅要靠引进外资,提高产品的技术含量,建立高效的激励机制等等,而且需要一个企业的良好形象。一个企业的形象效果以及产品的营销战略不仅重要,而且文化与经济将有效互补,共同繁荣。这段话主要支持了这样一种论点,即()

A.少数民族传统文化是一种有待开发的产业

B.少数民族地区的经济发展需要良好的文化氛围

C.市场经济条件下,少数民族传统文化资源可以转化成巨大的经济价值

D.少数民族的文化与经济有效互补,共同繁荣

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第10题

企业专利管理是企业专利管理机构与专利管理人员,在相关部门的配合和支持下,为在企业贯彻国家专利制度,促进企业技术进步和创新,促进企业提高经济效益而对专利事务进行的战略策划、规划、监督、保护、组织、协调等活动的总称。()
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