企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是_________。

A.战略计划

B.管理理念

C.组织结构

D.组织目标

A.企业战略目标能够层层分解

B.企业战略首先要关注股东和客户的利益和满意度

C.财务、客户、内部流程、学习和成长四方面指标相对独立

D.企业无形资产要与企业战略相匹配

A.多种经营战略-矩阵制结构

B.扩大地区战略-职能制结构

C.增大数量战略-简单组织结构

D.人才培养战略-矩阵制结构

E.纵向整合战略-事业部制结构

A.企业的组织结构是否有效

B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C.企业自身所处的地位是否有利

D.人员和制度的管理是否合理

A.负责甲企业战略的张某离职，甲企业战略暂时无人负责

B.甲企业试图发展某一经营领域，实施该战略的事业部采用了职能结构，并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术

C.甲企业的市场已经饱和，多数产品利润已经减少，该企业依旧采用防御型战略和结构，没有对战略和结构进行调整

D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品

A、总体成本领先战略

B、差异化战略

C、质量改进战略

D、技术研发战略

A.组织结构服从战略

B.企业战略的变化慢于组织结构的变化

C.企业战略的变化快于组织结构的变化

D.战略服从组织结构

A.合作式多部门结构

B.事业部式多部门结构

C.竞争式多部门结构

D.职能式部门结构

A.合作式多部门结构

B.事业部式多部门结构

C.竞争式多部门结构

D.职能式部门结构