项目管理的四大目标是()。

A.范围

B.时间

C.成本

D.风险

E.质量

项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()

A.目标为导向

B.计划为驱动

C.实施为核心

D.全流程化

下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费

C．建立严格的变更评审和批准程序

D．变更评审前要与有关部门进行反复沟通

A.项目管理费

B.临设费

C.QHSE奖励费用

D.工期奖励费用

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目质量管理

D.项目人力资源管理

A.投资目标、进度目标、质量目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.投资目标、进度目标、范围目标

D.投资目标、费用目标、进度目标

下列可以减少计划变更几率的是()。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费

C．尽量减少变更带来的影响

D．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。()