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[单选题]

矩阵型组织结构的特点是既有按()划分的纵向组织部门,又有按规划目标划分的横向组织部门。

A.职能

B.产品

C.最终结果

D.组织

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更多“矩阵型组织结构的特点是既有按()划分的纵向组织部门,又有按规划目标划分的横向组织部门。”相关的问题

第1题

采用“集中政策、分散经营”的组织结构是()A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型

采用“集中政策、分散经营”的组织结构是()

A.直线型

B.职能型

C.事业部制

D.矩阵型

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第2题

建立工作分解结构的步骤如下:①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;
②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为()。

A.②④⑤③①

B.①③④②⑤

C.②①④⑤③

D.③④②⑤①

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第3题

在成衣企业组织结构中,______结构可以从专业化的分工中取得效率,但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第4题

内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。
内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。

A.职能型组织

B.项目组织型

C.树形组织结构型

D.矩阵组织型

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第5题

多维制组织结构模式把管理机构划分为()。

A.按产品划分的事业部

B.按技术水平划分的管理机构

C.按职能划分的职能参谋机构

D.按地区划分的管理机构

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第6题

()组织结构首创于20世纪20年代,最初由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立,又称为“斯隆模型”,由于是分权制组织形式,也成为“联邦分权化”。

A.直线-职能型

B.矩阵制

C.事业部制

D.多维立体型

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第7题

某公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按()

A.区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.流程划分部门

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第8题

缔约国应参照国际民航组织的空域划分标准,对本国的空中交通服务空域进行分类划设和命名。各国政府按空域使用的要求建立起自己的空域结构,以下不属于空域结构的是()。

A.飞行情报区

B.非管制区

C.管制地带

D.管制机场

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第9题

用两种方法求的逆矩阵:1)用初等变换;2)按A中的划分,利用分块乘法的初等变换。

用两种方法求

的逆矩阵:

1)用初等变换;

2)按A中的划分,利用分块乘法的初等变换。

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第10题

()保持了较多的职能型组织特征,项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第11题

()具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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