对整个建立工程工程的施工进展战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。

A.建立单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期掌握

B.业主对施工总承包单位的依靠较大

C.业主要负责全部承包单位的治理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部完毕后，才能进展施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型工程和建立周期紧迫的工程

A.施工平行发包

B.施工总承包

C.施工总分包

D.施工总承包治理

A.施工组织总设计

B.施工总平面图

C.施工部署及施工方案

D.施工图设计文件

A.工程过程质量控制措施执行情况

B.工程开发和实施过程中风险控制措施执行情况

C.工程工作底稿和工程工作档案建立维护存档情况

D.工程后期的持续督导情况

A.工程工作底稿和工程工作档案建立维护存档情况

B.工程组遵守工程管理和内部核查制度情况

C.工程过程质量控制措施执行情况

D.工程开发和实施全过程根本情况

A.应能据此编制工程预算及工程招标

B.应能据此安排设备、材料订货和非标准构件的制作

C.应能据此进展施工和安装

D.应能据此进展工程决算及施工验收，并作为竣工图的根底性文件之用

A.月作业计划

B.分部工程计划

C.分项工程计划

D.施工总进度计划

A.施工中必须建立安全技术交底制度

B.对作业人员进行相关的安全技术教育与培训

C.施工前，必须向作业人员进行详尽的安全技术交底并形成文件

D.摊铺等专业分包工程，安全技术交底由分包单位负责

E.道路摊铺专业性较强，由专业队伍负责作业安全