下列哪项不属于绩效面谈的目的是（)

A.信息反馈

B.发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能

C.加强沟通

D.绩效考核

A.面谈开始时：寒暄并欢迎员工，亲话家常;简介面谈目的，及时导入正题

B.面谈进行中：依实际工作需要询问员工各项相关问题;审核并考核汇集来的信息

C.面谈结束时：再次确认是否有任何信息遗漏并鼓励员工发问;对员工表达由衷的谢意

D.面谈后的评估：立刻填写相关面谈评估表;决定如何提高员工绩效

A.精准

B.安全

C.项目

D.绩效

A.书面报告

B.会议沟通

C.走动式管理

D.一对一面谈

A.走动式管理

B.一对一面谈

C.开放式办公

D.工作间歇时的沟通

A.相关行业的背景知识

B.调查项目的特定要求

C.问卷主要内容

D.调查项目的工具使用

E.如何使用接触表

A.绩效分析

B.绩效改进计划的制定

C.绩效改进计划的实施

D.绩效改进计划的评价

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.对事不对人

B.举亲不避嫌

C.奖励为上

D.批评为辅

A.保证安全、健康、保护环境和节约能源(涉及安全、健康、环境、资源利用、能耗方面的标准)

B.保证产品的适用性(产品标准)

C.保证产品接口、互换性和兼容性(涉及互换性和兼容性的标准)

D.扩大企业生产链

A.上级准备每一个指标完成情况并形成文字

B.上级需确定面试时间

C.下级无需做前期准备

D.下级准备需要的支持