当时间和资源不允许详尽地估算Sdy时，施米特（Schmidt)和亨特（Hunt－er)推荐使用平均工资的（)作为Sdy的估计值。

A.关键路径压缩时

B.当不允许使用应急储备时

C.当减少项目资源时

D.没有总时差的情况下

A.工程项目网络图

B.时间估算

C.历史数据

D.时间参数

E.项目日历和资源日历及资源储备说明

每一个项目都独立建立一套自己的HSE管理体系显然是不经济、()，也是时间和资源所不允许的。

A．不可控制的

B．不理想的

C．不明确的

D．不现实的

下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。

A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

B．工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素

C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元

D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

A.已识别的风险

B.项目档案

C.定额

D.项目团队成员的知识

E.资源配备

A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素

C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

A．确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C．明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务

D．提高费用、时间和资源估算的准确性

A.在工作分解结构中较低的层次确定工作价格

B.使用历史数据

C.与有类似项目工作经验的人进行交流

D.花额外的时间进行估算

A.可对工程的时间进度与资源利用实施优化

B.可事先评价达到目标的可能性

C.便于组织和控制

D.易于操作，具有广泛的应用范围

E.可以清晰地表明整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系，并指出了完成任务的关键环节和路线

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

当建筑物内可燃物数量较少(火灾荷载密度≤50kg/m2)时，使用Ф19mm水枪(有效射程为15m)灭火，每支水枪的控制面积可按()m2估算。

A.30

B.50

C.80

D.100