前厅部与安全部、工程部沟通、协调的主要内容是（)。

设备、能源等。由于资源有限，不可能随时满足项目管理班子内各专业部门对资源的需要。因此，()就是保证资源的有效供给。

A 人力的协调

B 资金的协调

C 资源的协调

D 工期的协调

下列选项不属于客房部与前厅部协调的主要内容是()。

A.互通最新房态信息

B.房间酒水跑帐处理

C.及时整理好结帐房

D.客房差异情况的核对

A.对于业务中断需紧急协助抢修的各级别故障，交付一部、网络产出线产品工程部、业务与终端产出线工程管理部提供线下24小时技术支持

B.紧急故障发生时，应该严格按《工程故障及现网操作指导文件》执行

C.在紧急故障发生时，需要半小时内以邮件、短信或电话等方式通知交付一部产品接口人，交付一部提供实时的技术支撑和资源协调工作

D.故障排除后24小时内按产品工程问题流程在OA系统补单

A.专门负责某一项外包业务的人员

B.外包商负责与我行联系沟通的人员

C.每一个支行都应配备一名

D.负责协调分行辖内各项运营外包业务的管理人员

A.提前做好各项准备事项,严格按照方案落实

B.各部门相互沟通、相互协调、协同合作,高效地解现实问题,促进进度按照计划开展

C.与分包单位沟通,督促分包单位配合预制构件的吊装,确保按施工进度计划时间完成预制构件吊装

D.做好防护措施,避免不必要的返工导致工期延长

A.为客人提供清洁卫生的环境

B.包括前厅部等多个部门的工作

C.负责住店客人的接待服务工作

D.与客房部的工作任务完全一样

前厅部是()。

A.饭店的营业橱窗

B.饭店给客人留下第一印象和最后印象的地方

C.饭店具有一点的经济往来业务的地方

D.美好印象与衔接内外联系的岗位

A.以项目为中心，目标明确

B.项目内沟通困难

C.项目内沟通简洁

D.权力集中，命令一致，决策迅速

E.责任不明，协调困难