()指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。

A.项目责任工程师

B.技术工程师

C.项目经理

D.项目总工

A.计算工程量

B.编制资源需用量计划

C.编制现场平面布置图

D.编制技术与组织措施

E.编制进度计划

控制。()

A.组织管理

B.规划管理

C.评价管理

D. 实施管理

A.根据项目所在地强制性节能标准设计的达标节能技术方案

B.确定符合《绿色建筑评价标准》的技术方案

C.查阅全国统一最新的建筑定额

D.查阅项目所在地相关市场最新报价

E.项目的工程量清单

A.接管之前

B.管理之前

C.签约之后

D.竣工之前

招投标，某施工单位中标。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。

施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。

项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。

问题

1.施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？

2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。

3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步"？

4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？

A.实施管理

B.评价管理

C.组织管理

D.规划管理

A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.优化性