国家危机管理体系很难为各种可能出现的危机事件制定出一一对应的管理方案并提供相应的物质和

就是说，()是国家危机管理体系建设的首要基础。

在项目行动之前,对将可能出现的各种偏差消灭在萌芽状态,避免损失的控制方法为（)。

A.反馈控制

B.同期控制

C.前馈控制

D.危机控制

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.危机决策

A.具备借款人资格，且借款及资金投向符合国家法律法规、银行贷款政策的有关规定

B.具有较强的经济实力和良好的管理基础，没有出现或预见可能出现重大亏损、重大债务危机

C.资产流动性较好，短期偿债能力较强，具有较好的资信情况

D.愿意接受公司的跟踪监督

A.心理危机干预就是言语劝说

B.及时给与适当有效的心理援助，尽快摆脱困境

C.心理危机发生一段时间后的干预没有价值

D.危机发生后出现各种反应是正常的

A.沟通艺术

B.协调艺术

C.决策艺术

D.危机处理

等各种手段融资近70亿元，在多个国家投资布局光伏全产业链，还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩，致使公司出现大额亏损，深陷债务危机。本案例中，日华公司所面临的主要风险类型有()。

A.财务风险

B.社会文化风险

C.政治风险

D.战略风险

等各种手段融资近70亿元，在多个国家投资布局光伏全产业链，还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩，致使公司出现大额亏损，深陷债务危机。本案例中，日华公司所面临的主要风险类型有()。

A.财务风险

B.社会文化风险

C.政治风险

D.战略风险