项目团队的职责不包括（)。

在项目组织计划的制定与执行中，项目界面不包括()。

A．团队成员界面

B．组织界面

C．人际关系界面

D．技术界面

A.组织关系图表

B.人员管理计划

C.人员安排说明

D.职责安排矩阵

A.负责编制项目质量计划，并组织实施

B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

A.职责安排矩阵

B.项目组织计划

C.项目人力资源分工表

D.人员配备管理计划

A.培训

B.开展团队建设性活动

C.对团队成员不进行调整

D.表彰与奖励体系

项目团队能力开发的途径与手段不包括()。

A．培训

B．开展团队建设性活动

C．营造艰苦的工作环境

D．表彰与奖励体系

项目结束的主要工作不包括（）。

A．项目结果总结与报送

B．资料整理与后续工作安排

C．宣布项目团队工作结束

D．为团队成员安排以后的工作

A.负的成本偏差CV, 负的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV, 正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV, 负的进度偏差SV

D.正的成本偏差CV, 正的进度偏差SV

工程咨询成果的质量评审制度不包括()。

A．项目团队组织的内部评审

B．政府主管部门组织评审

C．业主组织评审

D．咨询企业领导组织的内部评审

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

A．接受委托

B．认真研究项目的相关资料

C．进驻现场或进行现场调研

D．成立项目团队