在施工组织总设计中，资源配置计划的编制需依据_______和_______，重点确定劳动力、材料、构配件、加工品及施工机具等主要资源的需要量和时间。

A.针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求

B.在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求

C.在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划

D.针对所有单位工程的总管理计划，提出对分部或分项工程的管理计划

A.建模功能

B.工作面区域模型划分

C.将施工进度计划及资源配置计划等相关信息与模型关联

D.进行空间冲突检查、时间冲突检查和净空检查等

E.节点深化设计

A.相应的规范、规程

B. 合同条款

C. 被吊装设备的设计文件

D. 施工组织总设计

A.一座机场

B.一段道路

C.一栋楼房

D.特大构件吊装

A.单位工程项目经理组织

B.项目总经理或指挥部指挥长组织编制

C.单位工程专业工程师

D.专业分包单位组织

A.商务经理

B.生产经理

C.质量经理

D.总工程师

A.在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施

B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量

C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

D.与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求

E.负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量

A.确定项目目标层次

B.编制总网络计划

C.建立项目组织结构

D.建立工作分解结构

E.建立职能矩阵

A.所有的预制阳台安装施工前应编制专项施工方案

B.预制阳台专项施工方案需经施工总承包企业项目负责人和总监理工程师批准

C.预制阳台安装施工前应对施工人员进行技术交底，并由交底人和被交底人双方签字确认

D.预制阳台安装施工前，应编制合理可行的施工计划

E.预制阳台施工前应明确预制阳台吊装的时间节点