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[主观题]

管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为()。

管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。

A协调型管理

B虚弱型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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发布时间：2022-10-24

更多“管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为()。”相关的问题

第1题

管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是（)领导。

A.乡村俱乐部

B.团队型

C.中庸之道型

D.任务型

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第2题

管理方格理论中，中庸之道型领导兼顾员工与任务，是最好的领导方式。（）

此题为判断题(对，错)。

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第3题

根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型其中民主式领导方式的主要优点是______。

A.纪律严格，管理规范，赏罚分明

B.组织成员具有高度的独立自主性

C.按规章管理，领导者不运用权力

D.员工关系融洽，工作积极负责，富有创造性

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第4题

在一个组织中，人力资源管理不仅仅是人力资源部门的责任，各级领导者和非人力资源部分的管理者也需要在日常工作中承担人力资源管理的工作。（)

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第5题

依据《电力生产反违章工作管理规定》(华电国际生〔2013〕931号，“领导者职责范围不清，该指挥的不指挥，不该指挥的插手指挥，或越权指挥”，属于下列哪种类型的违章：___。

A.作业性违章

B.装置性违章

C.指挥性违章

D.管理性违章

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第6题

在管理方格图中，“领导方式高度关心生产，很少关心人，为达到生产目的，常常会强制人们去完成必要的任务”，以上描述的是哪种领导方式？（)

A.权威与服从

B.乡村俱乐部

C.贫乏的管理

D.协作管理

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第7题

管理方格图中9.9型(团队型管理)的特点包括（）

A.主管人员极少关心人

B.主管人员非常关心人

C.主管人员极少关心工作

D.主管人员非常关心工作

E.主管人员既关心工作又关心人

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第8题

下列属于领导行为理论的是（)。

A.定规和关怀

B.领导作风理论

C.管理方格理论

D.连续统一体模式

E.情境领导模型

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第9题

决策理论强调管理就是决策是有一定的科学意义。但它认为管理中除了决策别无它有，将决策的概念规定为管理的统一概念。从而把管理限制在一个较为狭窄的领域。就有些以偏概全了。管理的概念不仅包括决策。还包括核算、统计等基础性工作。而且低层人员中要做的更多的是“业务决定”。这段文字主要说明了：

A.决策理论的局限性

B.决策理论强调决策的科学意义

C.管理与决策的关系

D.管理包含决策

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第10题

根据领导行为的路径目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。

A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

B.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

C.合适的时候引导员工参与决策

D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

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第11题

下面哪个理论关注下属的成熟度（）

A.管理方格

B.路径—目标理论

C.领导生命周期理论

D.菲德勒权变理论

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