在参与工程建设的各方中，应对工程项目的质量管理负总责的是()。

A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任

B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关

C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同

D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门（quality management department）共同负责，职能不能分解

E.建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的

A.项目业主单位应对工程项目的质量管理负总责

B.咨询工程师在工程开工前，负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证和工程质量监督手续

C.设计单位应当根据勘查成果文件进行建设工程设计

D.施工单位不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程，但可以转包工程

E.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任

A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

A.在组织工程竣工验收前，总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收

B.建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案

C.建设工程项目实行总承包的，各分包单位形成的工程档案，应向总包单位移交

D.建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、 整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交

E.归档可以分阶段分期进行，也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况

C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现

A.BIM信息在多软件间轻松实现信息传递

B.BIM技术应用于各种建设工程项目

C.项目各参与方都在各自领域应用BIM技术，进行相应工作

D.BIM技术在项目全生命周期中发挥作用

A.工程项目的特殊性

B.参与工程建设主体的多元化

C.工程项目所处环境的复杂性

D.工程合同的复杂性

A.工程项目各相关单位之间的协调配合

B.工程变更

C.风险因素

D.工期及相关计划的失误和管理过程的失误

E.计划工期