预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，使员工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件的是()。

A.负强化

B.正强化

C.惩罚

D.自然消退

A.排序法

B.行为锚定法

C.不良事故评价法

D.强制分布法

A.告知供应商能源绩效是采购评价的准则之一

B.要求供应商建立能源管理体系

C.对供应商的节能技术施加影响

D.对供应商进行能源评审

A.提早告知员工面谈日期、时间、地点

B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题，随机应变

C.提前通知员工准备好相关资料

D.评定员工绩效完成情况，设定下一阶段工作目标

A.评定员工绩效完成情况，设定下一阶段工作目标

B.提早告知员工面谈日期、时间、地点

C.对于员工在面谈时可能出现的情绪、行为、问题，随机应变

D.提前通知员工准备好相关资料

A.工作过程执行的标准未出现偏差、工作结果达到公司确定的标准或符合公司的要求

B.生产要素或运营要素出现与预期不同的状况或不良状态

C.资产状态出现风险或处于非正常状态

D.法规或法律升级更替导致未来时间现合规事务变成不合规事务的情况

A.不出勤

B.代签名

C.未如实告知

D.销售误导

A.在投资期限内，被投资企业对外提供担保

B.在投资期限内，被投资企业采取承包、租赁、股份制改造、联营、合资（合作）、实质性增加债务融资、股权变动、资产转让或处置、对外投资或其他足以影响基金投资收回的行为。

C.被投资企业控股股东、董事、现任高级管理人员涉及重大经济纠纷，或有重大不良记录，或上述人员出现异常变动、失踪或被司法机关依法调查或限制人身自由等重大不利事项。

D.被投资企业章程修改

A.不合规行为

B.不安全状态

C.不安全行为

在日常生活中，人们往往根据()的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。

A、先天

B、现实

C、过去