建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

A.设计交底

B.质量监督

C.进度监控

D.质监申报

A.进度目标的分析和论证

B.编制进度计划

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施以及调整进度计划

A.③→②→①→④

B.②→③→①→④

C.②→③→④→①

D.③→②→④→①

A.相关图控制法

B.横道图控制法

C.S曲线控制法

D.香蕉曲线法

E.前锋线法

A.收集资料和调查研究

B.进行项目进度计划分解

C.确定项目的进度目标

D.分析和论证目标实现的可能性

建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。

A．重视信息技术的应用

B．选择承发包模式

C．用工程网络计划的方法编制的进度计划

D．编制项目进度控制的工作流程

A.编制工程项目总进度计划

B.制阶段性设计进度计划

C.编制详细的出图计划

D.编制设计总进度计划

E.编制单位工程施工进度计划

A.收集有关工期信息，进行工期目标和进度控制决策

B.编制工程项目建设总进度计划

C.编制设计准备阶段详细工作计划

D.进行环境及施工现场条件的调查和分析