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题目内容
（请给出正确答案）
A.更新风险登记册，包括将不遵守变更过程作为范围蠕变的一个可能原因
B.确保所有的利益相关者都知道并同意项目的管理结构
C.建议团队不要进行修改，除非它遵循适当的变更审批程序
D.上报给项目管理办公室（PMO），要求替换接受该请求的团队成员
答案
更多“在一个混合项目中，一个利益相关者直接向团队中的一个成员提出了一些功能修改的要求。当进一步调查时，项目经理发现这是企业的一种普遍做法，这与项目管理计划中的内容不同。项目经理应该怎么做？”相关的问题
第1题
A.分析利益相关者的期望，并强调可能影响项目成功的感兴趣的话题
B.在项目团队的板块上定期发布更新信息，并在发布时给利益相关者发送电子邮件，以便利益相关者在方便的时候可以查看
C.为利益相关者和项目团队安排定期的审查会议，以便利益相关者能够了解状况并与团队成员进行交流
D.继续通过电子邮件发送状态报告，并与利益相关者安排一对一的会议，以便他们能定期了解项目的情况
第2题
A.参照项目章程
B.审查项目资源矩阵
C.评估利益相关者名单
D.更新沟通管理计划
第4题
A.在相关项目中，如果本身已提缺陷，需要在缺陷下方添加【bugFix】任务
B.在相关项目中，如果无已知缺陷，需要创建一个【bugFix】任务
C.在相关项目中，需要创建一个【提测】任务
D.在项目项目中，需要创建一个【自测】任务
第5题
A.更新利益相关者参与计划以反映产品所有者的变化
B.更频繁地与产品所有者沟通项目的状态
C.更新了沟通管理计划以反映沟通需求的变化
D.重新评估新的产品所有者的需求，以便更好地参与其中
第6题
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.相关方登记册
D.项目章程
第8题
A.在相关项目中创建一个大需求，在需求下面创建子任务
B.在相关项目创建一个迭代，在迭代中拆分需求
C.在相关项目随便选个迭代，创建相应的需求
第10题
A.可以从多角度对被援助者进行帮助
B.可以在陪伴时间上形成一个比较好的覆盖
C.严重的被救援者的自杀意念高频率发生，团队作可以形成更好的响应机制
D.发现异常时，救援团能快速的组织相关团队进行紧急救助
