根据企业会计准则回答本问题:企业董事会或类似机构通过的利润分配方案中拟分配的现金股利或利润,不做账务处理()
是
是
第5题
A.2022年1月1日
B.2024年1月1日
C.2023年1月1日
D.2025年1月1日
第6题
A.保存足够详细的记录,准确、公允地反映企业的交易和资产处置情况
B.合理保证按照企业会计准则和相关会计制度编制财务报表,按要求记录交易,企业发生的收入和支出已经过管理层和董事会的授权
C.合理保证及时防止或发现未经授权的、对财务报表有重大影响的取得、使用或处置的企业资产
D.主要是合理保证企业财务报告及其相关信息的真实完整
E.合理保证企业财务报告的完整
第7题
甲、乙、丙、丁均为非国有企业。2002年2月,甲、乙、丙、丁共同出资依法设立华昌有限责任公司(以下简称“华昌公司”),注册资本为6000万元。2006年2月6日,华昌公司召开股东会会议,作出如下3项决议。
(1) 更换公司两名监事:一是由乙企业代表陈某代替了企业代表王某;二是由公司职工代表李某代替公司职工代表徐某。
(2) 决定于2006年4月发行公司债券1500万元,用于扩大公司的生产经营。
(3) 经代表2/3以上表决权的股东通过,批准了公司董事会提出的从公司2100万元公积金中提取500万元转为公司资本的方案。3月15日,华昌公司总经理用公司资产为其亲属提供债务担保。
根据以上事实,回答下列问题:
第8题
A.转借发票
B.转让发票
C.拆本使用发票
D.扩大发票使用范围
第9题
阅读以下关于软件能力成熟度模型(CMM)方面的叙述,回答问题1至问题3。
某企业主要从事计算机及相关软件的研制工作,许多产品已被广泛应用到各行各业,五年前,该企业已通过了ISO 9000系列的质量认证。但是,随着企业业务的不断扩展,企业开发的软件规模越来越大;从事软件开发的人员数量越来越多;而软件产品中错误数也大幅增加,不但影响了企业形象,同时也增大了企业售后服务的成本。针对这种情况,企业经理决定在企业中全面实施软件能力成熟度模型(CMM)的管理体系。
本项任务由企业主管质量的部门承担,通过对本企业软件人员构成的了解与分析,结合原先ISO 9000的实施情况,根据CMM模型的具体要求,质量部门提出了在本企业 CMM的具体实施方案。
CMM共分5个等级,18个关键过程域,其中的10个关键过程域如图23—1所示。请在答题纸图23-1中用连线方式连接CMM等级和对应的关键过程域。
第10题
一年后,又到了年底,企业的财务数据表明,企业的EPS增长率只达到56%,比预测值低了24个百分点。总经理觉得难以向董事会交待,对此大为不快。财务经理辩解说,财务工作只是处理数据,出现这一后果的责任在于销售部门没能实现预期销售目标。销售经理也十分委屈,说今年市场不好,但是销售部门的工作还是十分有成效的,销售仍然实现了7%的增长,仅比计划少了3个百分点而已,EPS比计划数低24%不能都记在销售部门的头上。
要求:请根据案例资料分析回答以下问题:
(1)为何销售只少完成了3%,S公司的EPS就下降了24%?
(2)财务经理和销售经理的辩解合理吗?为什么?
(3)如何正确看待该公司出现的这种结果?
(4)如果总经理希望今后EPS的波动不要这样剧烈,你有何建议?
第11题
(2)分析人力资源预测环境及影响因素通常有哪些方法?请祥述每种方法的内容。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!