更多“在制定项目管理计划过程中，风险登记册.风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？A.事业环境”相关的问题
第1题
制定项目进度计划中可能需要更新的项目文件不包括（)。
A.资源需求
B.活动属性
C.风险登记册
D.进度管理计划
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第2题
为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素68（）
A.客户的风险态度以及组织过程资产
B.项目管理计划和事业环境因素
C.风险登记册和范围说明书
D.潜在响应列表和项目管理计划
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第3题
一个项目经理被雇用来帮助协调一个正在进行的项目。从历史上看，该公司的CEO所报告的最大问题是，变更请求过程一直是由那些没有关于项目进度和预算的亲爱信息的经理来处理的。这些信息已经不一致，并由财务、风险、和职能主题专家（SMEs）处理。项目经理应该如何控制这种情况？
A.重新定义沟通管理计划
B.制定一个综合变革管理计划
C.在项目风险登记册中记录风险
D.审查项目章程中定义的范围
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第4题
项目风险过程中，项目团队必须努力识别和分析风险并制定应对措施，然后把经商定的应对措施记录在风险登记册和风险报告中，可以不采取实际行动去管理风险（）
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第5题
异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线,在这个时候,下列哪一份项目文件对项目经理有帮助（）
A.风险登记册
B.变更管理计划
C.进度计划
D.风险分解结构
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第6题
识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（）内容是识别风险过程中产生的。
A.风险紧迫性或风险分类
B.已识别的风险清单
C.商定的应对策略
D.风险责任人及其职责
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第7题
在项目执行期间，项目经理了解到税收规划可能发生变化，并且增加的报告要求可能会影响项目。项目经理应该更新哪一项内容（)
A.风险登记册
B.问题日志
C.变更日志
D.项目管理计划
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第8题
项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功,项目经理应首先审查下列哪一项组织过程资产（）
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和干系人承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
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第9题
项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，项目经理应首先查阅哪份组织过程资产（)
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
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第10题
为了替换一个不成功的项目，一个新项目被启动，在项目执行期间，增加的交付期仍然导致项目进度大幅延迟。项目经理理应更新下列哪一项（）
A.采购工作说明书（SOW）
B.采购管理计划
C.风险登记册
D.工作绩效报告
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第11题
安迪刚刚成为一个价值数百万美元的建设项目的项目经理。安迪还有一个已批准的项目章程，授权他应用组织资源的项目。现在，安迪希望让所有关键相关方加入到项目中。安迪在哪里可以找到所有关键相关方的初步列表()
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.相关方登记册
D.项目章程
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