相关部门或主要负责人员应针对问题点进行原因分析并提出改善对策，确定持续改善目标（）

A.纳税评估工作主要由基层税务机关负责

B.针对纳税人对税收政策的理解偏差问题，经调查不具有违法嫌疑的，应移交稽查部门处理

C.重点评估分析对象包括在综合审核对比分析中发现有问题或疑点的纳税人

D.纳税人可以委托税务代理人员进行税务约谈

A．负责识别本部门的危险源，并对已识别出来的危险源进行风险评估提出风险控制措施，并组织相关岗位人员按程序评审确定，控制措施应与实际情况相符合，具有针对性、有效性、可操作性并得到有效落实B．根据部门风险点和危险源管控层级确定责任人，落实管控责任，覆盖相关专业人员C．组织各层级、各岗位人员进行风险评价结果的告知培训D．制作发放《岗位风险管控应知应会卡》、《岗位事故应急处置卡》等告知员工及相关方主要风险相关内容E．负责新材料、新工艺所带来的新增危险源的辨识，风险评价

A.负责对合同相对方的资信及履约能力进行审查

B.及时妥善处理合同履行中出现的问题，定期或不定期评估合同履约风险

C.起草、制订和完善针对本业务范围内的标准合同文本及负责相关报审工作

D.协助起草、制定、审核公司常用的标准合同文本和非标准合同文本

A.进行起重作业前，应针对作业内容进行JSA分析

B.各单位应按照行业标准规定对起重机械进行检查，发现的起重设备问题要及时进行检修处理，并保存检修档案

C.起重指挥人员应持有当地政府相关部门颁发的《特种作业人员操作证》，方可从事指挥

D.一级起重作业前，各单位安全部门应会同有关技术部门对作业方案、作业安全措施和应急预案进行风险评估和审查

A.原材料不符合分析由相关部门采购担当负责组织

B.管理评审、内部质量审核和第二/第三方质量审核时发现的不符合项原因分析由品质保证部或责任部门负责进行

C.顾客投诉意见、顾客退货等信息的不符合分析由营销中心负责组织

D.职业健康安全事件和（潜在）不符合的调查由管理部负责组织，并督促责任部门及时采取纠正措施或预防措施

A.风险管理

B.合规工作负责部门

C.相关部门人员

D.业务条线

A.事业部总经理

B.市场部

C.财务与经营管理部

A.每日及时记录现金收入并定期向顾客寄送对账单

B.担任登记现金日记账及总账职责的人员与担任现金了纳职责的人员分开

C.现金折扣需经过适当审批

D.每日盘点现金并与账面余额核对

A.分层审核发现的所有问题都必须被有效彻底的整改（针对根本原因）

B.第一层审核发现的问题由制造部负责进行跟踪及验证整改措施

C.第二层、第三层审核发现的问题由质量部通过LPA系统进行跟踪

D.分层审核主导部门汇总审核中发现的问题项目，跟踪问题关闭情况，推动相关责任单位进行改善