下列预算控制的方法中，适用于业务量水平经常变动的企业的是（）

A.零基预算不以历史期经济活动及预算为基础，不利于进行预算控制

B.弹性预算法考虑了预算期可能的不同业务量水平，适应性比较差

C.定期预算法的编制与会计期间相配比，有利于各个期间的预算衔接

D.滚动预算法有利于结合企业近期和长期目标，发挥预算的决策和控制职能

A.弹性预算方法

B.增量预算方法

C.零基预算方法

D.流动预算方法

A.适用于企业能够准确预测业务量的情况下

B.编制根据是本、量、利之间的关系

C.按照一系列业务量水平编制

D.可用于各种间接费用预算，也可用于利润预算

A、零基预算一般适用于不经常发生或者编制基础变化较小的项目

B、增量预算是以基准期的业务量或收支水平为基础

C、固定预算一般适用于固定费用或数额比较稳定的预算项目

D、弹性预算一般适用于固定费用或数额比较稳定的预算项目

A.零基预算法编制工作量小

B.固定预算法的适应性较差

C.弹性预算法考虑了预算期可能的不同业务量水平

D.滚动预算法可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动

E.定期预算法有利于前后各个期间的预算衔接

A.弹性预算

B.概率预算

C.零基预算

D.滚动预算

A.弹性预算方法

B.增量预算方法

C.零基预算方法

D.流动预算方法

A.以预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法称为固定预算法

B.弹性预算的编制方法会使预算期与会计期间相脱节

C.可以保持预算的持续性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是滚动预算法

D.采用滚动预算法编制预算，按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动、逐年滚动和混合滚动

A.固定预算

B.弹性预算

C. 滚动预算

D.增量预算

A.弹性预算

B.零基预算

C.增量预算

D.滚动预算

A.列表法是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制的预算

B.不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本

C.混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本

D.运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法来计算实际业务量的预算成本，比较简单