下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有()
A.项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理是由施工企业的上级主管部门指派确定的
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
ACE
A.项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理是由施工企业的上级主管部门指派确定的
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
ACE
第1题
A.指导性成本计划是以招标文件中的合同文件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据进行编制的
B.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划
D.实施性成本计划采用企业的施工定额通过施工图预算的编制而形成
第2题
A.工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责
B.监理工作的公平性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立
C.监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理工作的对象
D.建设工程监理工作仅涉及施工阶段
第3题
A.国家实行劳动者每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度
B.有些企业因工作性质和生产特点不能实行标准工时制度,应保证劳动者每天工作不超过8小时,每周工作不超过40小时,每周至少休息1天
C.用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过3小时
D.因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间,每日不得超过3小时,每月不得超过36小时
第4题
A.承包人需要更换项目经理的,应提前 14 天书面通知监理人,提前 7 天书面通知发包人
B.承包人应在接到发包人要求更换项目经理的书面通知后 14 天内提出书面改进报告
C.承包人在通用合同中载明项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号,联系方式等
D.国际上项目经理多数是企业法定代表人在工程项目上的代表人
第5题
A.项目经理的权限应由企业法人代表授权,并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B.项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排,做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策,也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C.项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系,有权处理现场突发事件,但事后须及时通报企业主管部门
D.物资采购管理权不是属于项目经理的权限
第6题
A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度,是评价项目经理工作绩效的基本依据
B.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现《施工项目管理目标责任书》确定的责任
C.项目经理与项目经理部在工程建设中应严格遵守和实行施工项目管理责任制度,确保施工项目目标全面实现
D.项目经理责任书由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理签订,不属于内部合同
第7题
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第8题
A.需拆迁的,已取得房屋拆迁许可证
B.施工企业编制的施工组织设计中,有保证工程质量和安全的具体措施
C.工程所需的消防设计满足施工要求
D.建设工期超过一年的,到位资金是工程合同价的10%
第9题
A.应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查
B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,应到施工现场进行带班检查
C.建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检査时间不少于其工作日的25%
D.工程开工或停工复工时,应到施工现场带班检查
第10题
A.工程总承包企业应具有与工程规模相适应的工程设计或施工资质
B.工程总承包项目经理应当取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称,担任过工程总承包项目经理、设计项目负责人或施工项目经理
C.工程总承包企业应当具有相应的财务能力、风险分担能力、组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业绩
D.工程总承包企业不得将工程总承包项目中的设计和施工业务一并或分别分包给其他单位
E.工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程总承包资质
第11题
A.发包人有权更换无权履行职责或不称职的项目经理
B.承包人无正当理由拒绝发包人更换项目经理要求的,应承担违约责任
C.承包人可根据工作需要自主更换项目经理
D.承包人需要更换项目经理时,提前7天告知发包人和监理人