七喜汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点,成为非可乐型饮料的主导者,他采取的是()定位策略。
A.市场渗透
B.避强定位策略
C.专业化营销
D.迎头定位策略
A.市场渗透
B.避强定位策略
C.专业化营销
D.迎头定位策略
第3题
画面:简单醒目,大片空白,仅左上角一辆小小金龟车图,最底下是几行广告文案。
广告标题:《想想小的好处》
文案:“我们的小车并不标新立异。许多从学院出来的家伙不屑屈身于它加油站的小伙也不会问它的油箱在哪里;没有人注意它,甚至没有人看它一眼。
其实,驾驶过它的人并不这样认为。因为它耗油低,不需防冻剂,能够用一套轮胎跑完40000英里的路。
这就是为什么你一旦用上我们的产品就对它爱不释手的原因。
当你挤进一个狭小的停车场时、当你更换你的那笔少量的保险金时、当你支付那一笔修理帐单时,或者当你用你的旧大众换得一辆新大众时,请想想小的好处”。
材料二:在美国可口可乐和百事可乐,几乎垄断了整个清凉饮料市场,形同铁壁铜墙,要想分一杯羹谈何容易。但七喜经过详细的市场调查,七喜(7-UP)的策划者们采取了一个大胆的产品定位策略——“饮料有可乐与非可乐之分,七喜则属于非可乐类。
“将自己与可乐类截然分开,避免同可口可乐与百事可乐两大劲敌的直接交锋,从而另辟蹊径,挺进市场。”
配合这一“非可乐”定位,公司制作了系列针对性极强的宣传广告。如一则广告,画面以黑色为底,突显出画面中心七喜汽水的晶莹透亮,广告语也写得十分精彩:“可乐、可乐、可乐,你总喝它;现在你可以不喝它啦。”
精彩的定位,精彩的广告,使七喜迅速爬升到“老三”的位置。而且,其创造的漫画人物Fido Dido也成了“与众不同、重视自我”的标识。
问题一、请从广告学的角度分析案例一中伯恩巴克使金龟车销售起死回升的原因?
问题二、请用定位理论分析七喜成功的原因?
第4题
A.有一定影响的商品名称、包装、装潢等近似的标识
B.传播竞争对手的虚假信息或者误导性信息
C.用自己的产品和竞争对手的产品对比,突出自己产品优势
D.如实宣传自己的产品性能、功效
第5题
传统的广告信条认为,广告要突出独特的销售点(USP),即主张广告应突出自己推广产品与竞争对手产品的差别,并反复宣传这些特征的价值。然而新一代广告人认为,USP确实是一个伟大的理论,但当大多数进入市场的产品都没有可见差异时,这一种方法就会“失灵”。因此,这些广告人主张向受众传达一种关于世界的感受,如果受众确认了那种感觉也许就记住了广告的品牌。简言之,广告应当推广品牌而非产品。你倾向于哪种主张,请阐述理由,并举例说明。
第6题
A.除了完整概述影视剧的剧情内容外,加入自己分析内容
B.人格化突出,具有独特的账号特点
C.解说的配音可以每天切换,营造新鲜感
D.标题体现影视元素,电视剧解说体现电视剧名称和剧集数
第7题
A.这是我们实现人生价值的唯一途径
B.是关心社会、奉献社会的亲社会行为
C.有利于养成良好的行为习惯,塑造健康人格
D.这是在实践中发展自己的过程
第9题
A.安全性高:龙珠软膏组方成分为矿物药和动物药;无毒副作用,无刺激性。为临床尤其是儿童皮肤用药提供了安全有效的治疗手段
B.适应症广:对痤疮、蚊虫叮咬、表皮擦伤、感染性伤口、儿童过敏、轻度烧烫伤等OTC常见皮肤问题统统有效
C.抗菌谱广:体外试验表明,龙珠软膏对金黄色葡萄球菌、表皮葡萄球菌、β溶血性链球菌、大肠杆菌、绿脓杆菌、变形杆菌等均有显著的抑制作用
D.无耐药性:中药抑菌抗炎,不含抗生素、激素,无耐药性
第10题
A.自然资源丰富
B.科技力量雄厚
C.位置优越
D.劳动力资源充足