组织变革中来自个体的阻力有()。

A.尽量不让有关人员参加变革计划的制订

B.变革方案应力求得到最高领导层的全力支持

C.使参加变革者认识到受损是暂时的，受益则是长久的

D.变革取得的微小成绩并不需要关注，待日后有重大成绩再大力宣传

E.对组织成员进行系统的教育，以适应变革的要求

A.组织变革

B.团队建设

C.群体决策

D.管理控制

A.采取参与制

B.宣传教育

C.行政强制

D.必要的妥协

A.教育和沟通

B.促进和支持

C.协商

D.强制

E.参与和投入

A.封锁消息

B.加强教育、培训

C.让有关人员参与变革方案的制订

D.启用富有开拓创新精神的人

A.沟通变革的目的和重要性

B.确保达成共同的变革愿景

C.对动力作出一致的反应

D.理解变革的各方面影响

A.非正式群体的存在，有可能增加组织变革的阻力

B.非正式群体可以减轻管理者负担

C.非正式群体的最主要功能是满足个人不同的心理需要

D.组织的目标主要是通过非正式群体来实现

E.鉴于非正式群体的多方面消极作用，应坚决予以取缔

A.教育与沟通

B.参与

C.促进与支持

D.谈判

E.操纵与合作

A.心理上的影响

B.担心失去权力

C.人际关系调整

D.个人利益上的影响

A.组织内部进行人事调整，撤换阻碍变革的管理人员

B.从外部聘请咨询机构，发现问题，提出对策

C.客观分析变革的推力和阻力的强弱

D.创新组织文化

E.创新策略方法和手段