以下哪些是招聘识人流程中要求一面面试官必须要把控的（）

A.验证过往作品、业绩产出真伪+能力

B.从公司管理理念、用人理念、价值观等角度吸引

C.深度问透核心模块业务能力

D.评估思维方法论匹配度

E.评估业务潜力，未来成长空间

答案

C、深度问透核心模块业务能力

发布时间：2023-02-26

更多“以下哪些是招聘识人流程中要求一面面试官必须要把控的（）”相关的问题

第1题

以下哪些环节是业务面试官需要参与的？（）

A．简历筛选

B．人选情况复盘

C．面试识人

D．选择招聘渠道

点击查看答案

第2题

作为运营招聘部的面试官我们需要招聘符合以下哪种条件的人才（）

A.适合公司要求的人才

B.适合个人喜好的人才

C.形象好其他都无所谓

D.只要有意愿就可以

点击查看答案

第3题

中兴公司在通讯行业中可算作是“开拓者”。众所周知，通讯公司最大的特点是高速发展。高速发展的公

司面临的首要问题就是人力资源的扩张，人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时，由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此，中兴一直非常重视招聘，并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。在招聘中，中兴公司会重点考虑人才的背景，对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此，公司人力资源中心主任解释说：“我们不否定非重点高校学生的素质，但是我们认为在重点高校的范围内，优秀的学生比率要更高，更有利于中兴选聘到一流的人才。”中兴的大部分岗位都要求员工有好的技术背景，因此对高校和专业都有较为明确的要求。此外，对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴的面试非常严格，分为技术能力和素质考核两个方面进行考察，被面试者须通过6~7关，每关都实行一票否决制，而且中兴的面试官都是通过专业培训的。中兴的要求很简单：招聘到的人才既是优秀的人才，也-定要是符合公司文化原则的人才。

中兴认为，在某一专业领域中，国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工，每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中，面试人员超过10万人，搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时，中兴人资源中心主任很肯定地说：“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程，而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大，如果符合条件的申请人很少，组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人，企业就不得不加强培训工作，这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3：1。因此，选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中，这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后，请回答以下问题：

1.依序面试的程序有哪些？

2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续？

点击查看答案

第4题

以下哪些是企业实施基于胜任力的招聘甄选四步骤（）

A.确定招聘甄选需求

B.界定所谓的胜任力要求

C.选择招聘渠道

D.实施招聘甄选

E.建立招聘甄选决策流程

点击查看答案

第5题