关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）

A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平

B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求

C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作

D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

A.职业健康安全管理体系标准由范围规范性引用文件术语和定义职业健康安全管理体系要求四部分组成

B.环境管理体系模式是由策划-支持与运行-绩效评价-改进构成的动态循环过程

C.对建设工程项目而言，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故，保障人民群众的生命和财产免受损失

D.对于建设工程项目来说，环境保护主要是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.注册建造师不得同时在两个建设工程项目上担任施工单位负责人

B.注册建造师可以从事建设工程项目施工管理工作

C.注册建造师可以从事建设工程技术经济咨询工作

D.建设工程施工活动中形成的有关工程施工管理文件，应当由注册建造师签字或盖章

A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策

B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司

C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动

D.以上说法全部正确

A.建设工程项目质量控制体系必须由项目实施的总负责单位建立和运行

B.建设工程项目质量控制体系由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的

C.项目质量控制体系建立的第一步是制定质量控制制度

D.项目质量控制体系的运行机制中，动力机制是核心机制

A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务

B.各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作

C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台

D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理

A.质量是指客体的一组固有特性满足要求的程度

B.建设工程项目的质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面

C.质量管理是质量控制的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

D.工程项目的质量要求是由业主方提出的

A．项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期

B．项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

C．费用目标对业主而言是投资目标

D．费用目标对施工方而言是成本目标

E．项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现

A.目前我国工程项目信息管理中，信息孤岛现象依旧普遍存在

B.信息传递过程中的漏斗效应，表现为信息量由上至下逐渐衰减的趋势

C.实行项目信息化管理，能够使项目建设过程中的管理活动透明化、规范化

D.近外层关系不存在合同关系，处理没有定式、协调困难，应按有关法律、法规及社会道德准则处理，并由专人负责