确定典型岗位、确定调研对象、确定数据渠道以及数据分析及应用是四步法分析员工的薪酬结构（）

A.调研对象的确定 　　

B.调查方法选择与设计 　　

C.调研问题确定与目标陈述 　　

D.数据收集 　　

A.采用问卷、访谈的模式进行企业调研

B.根据调研结果确定岗位的胜任力模型

C.通过收集调研过程资料进行数据分析

D.参与编制的人员越少越好以提高效率

A.可以，平台担任了类似于调研员的角色，仅仅只是协助收集数据，完全可行

B.不可以，平台有偿提供数据服务，但我们并不知道平台调研对象是否得到补偿，不可使用

C.如果可以确定抽样规则以及每位被试的ID，则可以使用；如不能，则不可以

A.选择调查对象

B.选定调查人员

C.制定调研方案

D.确定调研目的

A.涉及调研方案

B.搜索资料

C.分析数据

D.确定问题

A．确定研究方法

B．确定研究目标

C．寻找研究来源

D．确定目标市场

A.实施调研计划：收集和分析调研数据

B.制定调研计划

C.解释并报告调研结果

D.确定问题、明晰研究目标

A.明确目的，确定项目;掌握知识，收集资料;组织力量，选配人员;制定计划，拟出提纲

B.制定计划，拟出提纲;明确目的，确定项目;组织力量，选配人员;掌握知识，收集资料

C.明确目的，确定项目;掌握知识，初步研究;确定范围，选好对象;制定计划，拟出提纲;组织力量，适当集训。

D.制定计划，拟出提纲;明确目的，确定项目;掌握知识，收集资料;组织力量，选配人员

A.渠道专员确定

B.物料、开拓的前期准备

C.区域目标信息梳理及政策制定

D.万点开拓及上物料

E.区域开拓规划

F.网点维护及数据反馈