项目部月进度计划由生产经理每月（）日前完成编制，由（）完成审核，由（）完成审批

A.经理部生产主管领导

B.经理部施工管理部经理

C.项目经理

D.项目总工

答案

C、项目经理

发布时间：2023-03-04

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第1题

项目开工后60天内由项目总工编制实测实量总计划，()每月25日前编制实测实量月计划。由质量总监组织，专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等参加，并按手册要求进行实体标识。

A.项目总工

B.质量总监

C.生产经理

D.测量工程师

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第2题

物资月度需求计划要求每月（）日前项目工程部根据项目月施工进度计划，编制月度物资需求计划，经项目生产经理和商务经理审核。

A.20

B.30

C.25

D.15

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第3题

根据公司品质提升指南，下列关于坚持“样板引路”原则说法错误的是（）

A．坚持无样板不施工的原则，从临建工程、防护设施到正式工程，每项工程开展前均需制作样板，样板指实体样板而非展示样板、选样样板B．各项目部应在编制项目实施计划时同步编制样板实施计划，二级单位每月对项目部样板计划实施情况进行考核检查，公司每半年对项目部样板实施情况及二级单位考核检查情况进行复查通报C．临时道路（广场）、围墙基础样板由二级单位生产经理组织验收D．第一块模板及支撑体系样板由二级单位总工、生产经理组织验收

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第4题

隐患排查，项目部每月由（）亲自组织，各相关专业人员和部门共同参与的全面检查

A.项目生产经理

B.项目经理

C.项目总工

D.项目安全总监

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第5题

EPC项目项目部职责描述错误的是()

A.组织设计方案技术经济评审

B.参与编制内部统一的物料表及做法表