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[单选题]

当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法()。

A.先接受,能否完成再说

B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成

C.接受时让领导降低难度

D.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手

答案
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更多“当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法()。”相关的问题

第1题

如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作,要等领导催问工作进展时,再赶紧去做,并按时完成。()
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第2题

冯先生是某机械企业职工,其所在企业没有按规定为其办理养老保险,为此他找到厂领导,厂领导对冯
先生说:“你要参加养老保险,我们可以帮你办。但厂里目前有困难,你先将厂里要缴的养老保险费一起缴纳,以后等企业经济效益好了再还给你。”请问厂长这样做对吗?

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第3题

下列关于等值系数的说法中,不正确的是()。

A.等值系数是肯定的现金流量对与之相当的、不肯定的现金流量的比值

B.当风险一般时,可取0.80<α<0.40

C.冒险性的分析家会选用较低的等值系数,保守型的分析家会选用较高的等值系数

D.标准离差率越高,其等值系数也越高

E.准确、合理地确定等值系数是一项比较困难的工作

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第4题

单位组织员工去基层学习,领导把这件事情交给你去处理,你将如何组织?

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第5题

认知失调是指一个人的行为与自己先前一贯的对自我的认知(而且通常是正面的、积极的自我)产生分歧,

认知失调是指一个人的行为与自己先前一贯的对自我的认知(而且通常是正面的、积极的自我)产生分歧,在从一个认知推断出另一个对立的认知时产生的不舒适感、不愉快的情绪。 根据上述定义,下列不属于认知失调的是()。

A.一个平日吸很多烟、又相信吸烟可能导致患肺癌的人,心里很矛盾

B.你很不喜欢上司夸夸其谈,但为了怕他报复而恭维他

C.你很想戒掉烟瘾,但当好朋友给你香烟的时候你又抽了一支

D.你认为遇到困难的时候朋友应该慷慨解囊,但现在你处于困难时期,最要好的朋友却拒绝借给你钱

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第6题

下列领导的几种行为,哪一种是真正的授权?()

A.领导说:“小张,请在下午上班之前,将这份文件快递给某公司的张总。”

B.领导说:“小张,12月底之前,为公司招到人力资源经理、策划经理与高级工程师共三人,基本要求见文件。”

C.领导说:“小张,你负责本年度新产品的推销工作,加油干吧,公司将给你丰厚的奖励。”

D.领导说:“小张,去采购一批纸张来”。然后小张做什么,事事都需向领导汇报,不汇报,领导就会说你这么做怎么没有向我汇报。

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第7题

你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式()

A.高任务、高关系

B.高任务、低关系

C.低任务、高关系

D.低任务、低关系

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第8题

当旅客提出的要求超出我们的服务范围时,要使用()。

A.不知道,问别人去

B.对不起,这项工作不属于我们的职能范围,请到XX部门办理好吗

C.这个不归我管

D.这事我管不了,你找领导去

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第9题

如果你是公司会计,领导通过QQ发消息给你,让你立刻给对方公司汇款,正确的做法是()

A.按照领导要求,立即汇款

B.联系领导本人核实确认

C.跟同事商讨事情真伪

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第10题

公司打算引入360度调查,这是今年企业的人力资源战略化工作中非常重要的一部分,由人力资源部具体执行。根据要求,各部门主管需要在本月底之前完成所有调查。填写一份问卷需要10分钟,你部门的每一位主管需要完成自评和他评问卷共12份。临近月底你部门的工作已经安排的满满当当,有主管反应他们根本没有时间去完成调查。作为该部门的总监,你会:()

A.向大家说明调查的重要意义,并规定回收问卷的时间,要求大家认真填写并统一交给你

B.将问卷分发下去,强调这是工作的一部分,必须在规定时间完成,自行交给人力资源部

C.请大家在上班时间以完成本职工作为主,问卷可以带回家填写

D.将大家召集在一起,说明该工作的意义,并发放问卷,当场完成

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第11题

冯宁是一个没有自信的小职员,总是认为自己没有什么工作能力。前几天老板让她筹划一个重要晚会,冯宁很惶恐,怕自己处理不好,想跟老板建议给别人做。以下哪个做法可以提高冯宁的自我效能感?()

A.冯宁想到过去的工作好像也没什么大作为,也没有亲身参与过这类工作

B.同冯宁要好的同事沈丘鼓励她:“既然老板都把这个这么重要任务交给你,就说明他很认可你的工作能力。况且我知道你平时也很努力,所以不用担心的,你一定可以的,相信我!”

C.老板之前都是把这种重要晚会的工作交给很有经验的经理处理

D.冯宁想到把晚会搞砸后老板的怒火和同事们的嘲笑就很沮丧

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