更多“此描述是否正确物业早期介入是在开发项目的可行性研究阶段（立项阶段）开始介入，从物业管理的觇度对开发建设项目提出优化建议（）”相关的问题
第1题
()是指新建物业竣工之前，建设单位在项目的立项、规划设计、施工建设、营销策划、竣工验收阶段所引入的物业服务咨询活动。
A.前期管理
B.物业管理咨询
C.项目早期介入
D.项目的可行性研究
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第2题
项目早期介入是指新建物业()，建设单位在项目的立项、规划设计、施工建设、营销策划、竣工验收阶段所引入的物业服务咨询活动。
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第3题
建设单位委托物业服务企业或专业咨询机构，由被委托单位安排专业的工作人员通常运用市场调研、图纸会审、对标管理、过程监控方式实施项目的早期介入。()
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第4题
建设单位委托物业服务企业或专业咨询机构，由被委托单位安排专业的工作人员通常运用()、图纸会审、对标管理、过程监控方式实施项目的早期介入。
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第5题
物业服务项目早期介入，从()的角度，有利于提高业主对物业的认可度。
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第6题
物业服务项目早期介入，从()角度，有利于了解物业情况，为前期物业管理作充分准备，有利于规避物业经营管理风险。
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第7题
项目的早期介入委托合同应遵循事先签订的原则，先签订合同，再开展工作。（)
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第8题
在早期介入的组织实施阶段，物业服务企业要负责与建设单位、施工单位就早期介入相关工作进行沟通与协调。（)
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第9题
物业管理早期介入是指建设单位在项目规划设计阶段所引入的物业服务咨询活动，以便建成的物业更好地满足业主和物业使用人的需求，方便物业服务工作的开展。（)
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第10题
在《研判信息价值是精细化的判断还是凭感觉》的视频中，老师呈现的第五项项目的价值研判点是下列哪项内容（)。
A.项目是否我方主营和优势业务范围
B.我方技术实力是否足已完成项目
C.对手公司是否已提前介入
D.是否与潜在客户进行过技术方案交流
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第11题
（）是指物业服务企业在服务过程中，由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的应由物业服务企业承担的意外损失
A.早期介入风险
B.前期物业管理风险
C.日常管理风险
D.物业管理风险
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