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[单选题]

以下关于集团3+3重点管控项描述正确的是()

A.各参建单位安全管理岗位人员不需要经过项目部面试通过,持有相关资格证件就行了

B.所有进入工地的作业人员必须进行体检,项目部不用督促总包单位动态开展体检工作

C.脚手架应严格按照专项施工方案进行搭设,脚手架拆除或爬架爬升前安全防护应完善到位

D.大型机械设备办理检测及备案手续后,不允许进行操作使用

答案

C、脚手架应严格按照专项施工方案进行搭设,脚手架拆除或爬架爬升前安全防护应完善到位

更多“以下关于集团3+3重点管控项描述正确的是()”相关的问题

第1题

区域安全黄色预警的判定条件是()

A.项目触碰《项目安全风险对照表》中1个保证项目

B.未落实集团安全八大基本管控项的项目

C.未落实集团安全重点管控3+3的项目

D.项目触碰《项目安全风险对照表》中3个保证项目

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第2题

货量区集团管理落实()

A.重点管控3+3

B.基本管控八大项

C.16个关键节点

D.精装八条

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第3题

区域在集团重点安全管控“3+3”的要求中新增了哪项管控重点()

A.墙体与内立杆距离

B.预留洞口

C.楼梯防护

D.防火管理

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第4题

安全重点管控3+3有:安全组织架构,实名制,工人体检,还有哪些()

A.大型机械

B.脚手架.爬架.卸料平台

C.电梯井

D.现场全封闭管理

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第5题

以下关于定价原则的描述正确的是()

A.突出重点,采购金额排名前80%的原料重点管控

B.根据权限经议价后,最终定价不超过建议定价30%的,由定价小组直接审批通过

C.建议定价与供应商报价超过30%的品种,采取复调后依据复调结果来做决策

D.与多家供应商一起面谈定价

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第6题

下列关于目标成本管理正确的是()

A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控

B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况

C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本

D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控

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第7题

以下哪一项为集团资金归集的管控思路()

A.项目资金不定时归集

B.项目预留三个月日常营运资金后剩余部分归集集团

C.可用资金集团集中管理,每日归集

D.项目资金自给自足

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第8题

以下哪些情形会触发安全预警机制中项目的黑色预警()

A.发生亡人安全责任事故的项目

B.集团安全拉闸的项目

C.触碰集团安全管控底线的项目

D.存在重大安全隐患导致全面停工整顿的项目

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第9题

以下关于风险分级管控分级管理目的&意义描述正确的是()

A.落实管理责任

B.消除作业隐患

C.降低设施风险

D.安全管理结果很重要,但过程更重要

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第10题

关于LTE系统中的功控,以下描述正确的是哪些项ACD()

A.功控的目的是为了节能

B.功控是在MAC层的功能之一

C.功控可以提升覆盖与容量

D.功控是为了保证业务质量

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第11题

有关业务受理,下列描述哪些是正确的()。

A.所有业务受理都需要在集团CRM发起

B.所有业务订单都需由集团客户经理录入

C.客户经理签署合同要符合集团对带宽和资费的授权管控要求

D.业务受理包括预受理和受理开通两个阶段

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