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[主观题]

案例二 背景: 某施工单位以总价合同的形式与业主签订了一份施工合同,该项工程合同总价款为600万

案例二

背景:

某施工单位以总价合同的形式与业主签订了一份施工合同,该项工程合同总价款为600万元,工期从 2006年3月1日起开工至当年8月31日竣工。合同中关于工程价款的结算内容有以下几项:

(1) 业主在开工前7天支付施工单位预付款,预付款为总价款的25%。

(2) 工程预付款从未施工工程尚需的主要材料的构配件价值相当于预付款时起扣,业主每月以抵充工程进度款的方式从施工单位扣除,主要材料的构配件费比重按60%计算。

(3) 该工程质量保证金为5%,业主每月从工程款中扣除。

(4) 业主每月按承包商实际完成工程量进行计算。承包商按时开工、竣工。

案例二 背景: 某施工单位以总价合同的形式与业主签订了一份施工合同,该项工程合同总价款为600万案例

开工前项目经理对现场管理进行了布置,并针对现场具体情况强调以下两项工作:

(1) 施工现场危险部位,如各种洞口、临边等处,都要设置必要的警示标志;

(2) 施工污水直接排入市政污水管网。

问题:

业主应当支付给承包商的工程预付款是多少?

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第1题

某水库项目,地处海拔3000m,地质条件为Q3泥质半胶结,水库正常蓄水位2300米,水库总库容1.27亿立方米,调节库容0.99亿立方米,死库容0.18亿立方米,碾压式沥青混凝土心墙坝,最大坝高128.8米,总投资20亿。事件一:项目建设建设单位通过直接委托与施工单位签订了固定总价合同,合同金额8.7亿。事件二:开工前,监理单位组织了设计交底与图纸会审会议,设计单位、监理单位、施工单位形成会议纪要并签字、盖章。事件三:监理单位对现场关键工序,每天巡视两次。事件一:该项目建设单位与施工单位签订了固定总价,该计价方式合理。()
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第2题

(二)背景资料:某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网

(二)

背景资料:

某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位:月)如下:

施工过程中,发生了如下事件:

事件一:由于该工程涉及某专利技术,进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,而且按上述顺序依次施工,为此需要对初始网络图作调整。

事件二:该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵,而且无论是否使用,租赁费用从进场就开始计算,直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间,拟重新调整工作C的起止时间,以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。

事件三:工程竣工前,所有标准养护试件强度均符合设计要求,但部分同条件养护试件强度判定为不合格,监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准,应判断结构符合要求。在建设单位的要求下,最终进行了结构实体检验,经检验合格,由建设单位组织竣工验收。

问题:

1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图,找出调整后网络图的关键线路(工作表示),并计算总工期。

2.按事件一的网络图,如果各项工作均按最早开始时间安排,特殊起重机械的租赁时间为多长?其中闲置时间多长?

3.事件二中,工作C应如何安排?并说明理由。

4.事件三中,监理工程师的要求是否妥当?说明理由。结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位?

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第3题

背景资料:某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的%;(2)预付备料款额度为合同总价的士%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表: 某工程各月实际完成产值(单位:万元)

月份 3 4 5 6

完成产值 150 200 250 200

项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:

(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。

(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。

(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。

问题一、本例的工程预付备料款是多少?

问题二、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?

问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?

问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。

问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?

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第4题

一、案例背景材料某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该

一、案例背景材料

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

二、问题

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

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第5题

背景资料: 某二级公路的主要工序如下表: 施工单位编制了如下网络计划: 施工中发生了如下事件:

背景资料:

某二级公路的主要工序如下表:

施工单位编制了如下网络计划:

施工中发生了如下事件:

事件一:施工单位在施工过程中发现8的工程量要比合同中的多出7万方,增加了10天的工作量及费用100万元。

事件二:由于施工单位设备故障,导致C工作中断4天。

事件三:由于罕见特大大雨,导致D工作晚开工15天。

针对上述事件中的暂停施工,施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费

用索赔的要求。合同约定,成本损失费为人民币1.5万元/天,利润损失费为人民币0.2万元/天。同时,施工方针对增加的土石方工程量,向监理工程师提出延长工期10天和相应的费用320万元的索赔要求。

问题:

1.计算图示网络工期,并指出关键线路。

2.针对背景中的网络计划,分别分析B、C、D工作工期索赔和费用索赔的合理性。

3.计算可索赔的费用。

4.索赔在工程施工中是难免的,列出比较普遍的引起索赔的因素。

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第6题

(一)背景资料:某广场地下车库工程,建设面积18000m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(

(一)

背景资料:

某广场地下车库工程,建设面积18000m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工承包合同,合同工期140d。

工程实施过程中发生了下列事件:

事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D 4个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:

事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。

事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6d罕见特大暴雨(超过了当地近15年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求

(以下索赔数据与实际情况相符):

(1)工程清理、恢复费用18万元;

(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元;

(3)人员伤亡善后费用62万元;

(4)工期顺延6d。

问题:

1.事件一中,列式计算A、B、C、D 4个施工过程之间的流水步距分别是多少天?

2.事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期要求?

3.事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?分别写出理由。

4.事件三中,指出施工单位的索赔是否成立?并分别写出理由。

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第7题

案例二:某公路施工项目进度 某公路施工项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签字日期为2000年1月1日,

案例二:某公路施工项目进度

某公路施工项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签字日期为2000年1月1日,合同内写明的完成日期为2000年12月30日,由于征地拆迁工作的影响,至某年12月30日时工程仅完成80%。

结合案例,请回答以下问题:

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第8题

案例:某项目分包合同金额100万元,因合同以外工作内容变化增加金额35万元,该如何操作最合理()

A.工程部发起变更

B.重新签订合同

C.与施工单位协商砍价

D.签订补充协议

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第9题

案例三:背景资料某住宅工程,建筑面积21600m2,基坑开挖深度6.5m,地下二层,地上十二层,筏板基础,

案例三:

背景资料

某住宅工程,建筑面积21600m2,基坑开挖深度6.5m,地下二层,地上十二层,筏板基础,现浇钢筋混凝土框架结枃。工程场地狭小,基坑上口北侧4m处有1栋六层砖泥结构住宅楼,东侧2m处有一条埋深2m的热力管线。

工程由某总承包单位施工,基坑支护由专业分包单位承担,基坑支护施工前,专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案,分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查:总监理工程师审核通过。随后分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会,形成论证意见:

“方案采用土钉喷护体系基本可行,需完善基坑监测方案,修改完善后通过"。分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施,但被建设单位技术负责人以不符合相关规定为由要求整改。

主体结构施工期间,施工单位安全主管部门进行施工升降机安全专项检查,对该项目升降机的限位装置、防护设施、安装、验收与使用等保证项目进行了全数检査,均符合要求。

施工过程中,建设单位要求施工单位在3层进行了样板间施工,并对样板间室内环境污染物浓度进行检测,检测结果合格:工程交付使用前对室内环境污染物浓度检测时,随工单位以样板间已检测合格为由将抽检房间数量减半,共抽检7间,经检测甲醛浓度超标:施工单位査找原因并采取措施后对原检测的7间房回再次进行检测,检测结果合格,施工单位认为达标,监理单位提出不同意见,要求调整抽检的房间并增加抽检房间数量。

问题

1.根据本工程周边环境现状,基坑工程周边环境必须监测哪些内容?

2.本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥?并说明正确做法。

3.施工升降机检查和评定的保证项目除背景资料中列出的项目外还有哪些?

施工单位对室内环境污染物抽检房间数量减半的理由是否成立?并说明理由。请说明再次检测时对抽检房间的要求和数量。

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第10题

(四)背景资料某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规

(四)

背景资料

某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。

在合同履行过程中,发生了下列事件中:

事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题:

1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?

2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

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第11题

案例一【背景资料】某建筑装饰装修工程,业主与承包商签订的施工合同协议条款约定如下:工程概况:该工程现浇混凝土框架结构,建筑面积105000m2,18层,平面呈“L”形,在平面变形处设有一道变形缝,结构工程于2014年1月28日已验收合格。施工范围:首层到18层的公共部分,包括各层电梯厅、卫生间、首层大堂等的建筑装饰装修工程,建筑装饰装修工程建筑面积12500m2。质量等级:合格。工期:2013年8月6日开工,2014年4月28日竣工。开工前,建筑工程专业建造师主持编制施工组织设计时,拟定的施工方案为以变形缝为界分两个施工段施工,并制定了详细的施工质量检验计划,明确了分部(子分部)工程、分项工程的检查点。其中第三层铝合金门窗工程的检查点为2013年10月16日。问题1.该建筑装饰装修工程的分项工程应如何划分检验批?2.第三层门窗工程2013年10月16日如期安装完成,建筑工程专业建造师安排由资料员填写质量验收记录,项目专业质量检查员代表企业参加验收,并签署检查评定结果,项目专业质量检查员签署的检查评定结果为合格。请问该建造师的安排是否妥当?质检员如何判定门窗工程检验批是否合格?
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