六西格玛项目控制阶段的主要工作内容不包括（）。

A.改进方案试运行

B.建立过程控制系统

C.将改进方案纳入标准

D.确定下一个改进机会

A.改进机会描述

B.项目问题描述

C.项目成员及角色

D.问题主要影响因素

A.配合业主，做好项目的竣工验收工作

B.开展项目的后评价工作

C.提交咨询成果

D.业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等

项目结束阶段的主要工作有：项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。

A．管理团队工作

B．项目资料整理

C．检查项目报表

D．项目过程全面控制

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平

A．及时办理有关设计文件的审批工作

B．对投资方向和内容作初步构想

C．选择好咨询机构

D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审