收支合计偏差率超出正负10%的各项目、部门于次月5日前编制上月资金偏差报告分析偏差原因，提出解决方案，经部门负责人签字后提交财务部（）

A.资金计划考核的基准偏差率为±10%

B.资金计划考核计算收入和支出两项偏差率，分别考核

C.根据实际收支情况对上月的资金计划执行情况进行考核，计算资金计划偏差率，以±10%为资金偏差率基准，考核期累计偏差率差异

D.期累计偏差率差异大于零的，每增加1%减1分，上限5分，不足1%部分采取四舍五入方式确定偏差率

E.考核收支合计偏差率，期累计偏差率差异大于零的，每增加1%减1分，上限5分，不足1%部分采取四舍五入方式确定偏差率

A．资金计划表填报下月资金收入及支出，包含银行代扣部分B．由款项负责报销部门填报，如该费用归属需分摊至项目的但需由职能部门报销的，由职能部门填报资金计划C．各职能部门按照部门选择填写，各项目及案场请填写项目收款及付款部分D．各项目/部门请于每月26日前上报资金计划至各地财务部对接人处汇总E．收入或支出资金偏差率基准为±10%，超出±10%的各项目、部门应于次月10日前编制上月资金偏差报告，分析偏差原因，提出解决方案，经部门负责人签字后提交财务部

A.资金计划偏差率（收入）=（XX项目/XX部门实际收款金额合计-计划收款金额合计）/计划收款金额合计

B.资金计划偏差率（支出）= （XX项目/XX部门实际付款金额合计-计划付款金额合计）/计划付款金额合计

C.资金计划偏差率（收支合计）=（XX项目/XX部门实际（收款-付款）金额合计-计划（收款-付款）金额合计）/计划（收款-付款）金额合计

D.期累计资金计划偏差率（收入）= （XX项目/XX部门累计实际收款金额合计-累计计划收款金额合计）/累计计划收款金额合计

E.期累计资金计划偏差率（支出）= （XX项目/XX部门累计实际付款金额合计-累计计划付款金额合计）/累计计划付款金额合计

A.正负1%

B.正负2%

C.正负5%

D.正负10%

A.正负2%

B.正负4%

C.正负5%

D.0～10%

A.10%

B.5%

C.6%

D.7%

A.+5%～-10%

B.+10%～-10%

C.+7%～-10%

D.+8%～-10%

A.±5

B.±8

C.±10

D.±15

A.20%；

B.30%；

C.15%；

D.10%。