企业中国区项目投标流程按照关键业务活动分为以下哪些阶段()。

A.内幕投资行为

B.资产处置、股权变更、经营投资等行为

C.商品采购及销售、仓储、运输等经营业务往来

D.参与企业的项目投标、承包、施工等活动

E.为企业的案件和具体事项提供有偿法律服务、尽调咨询、审计、会计、拍卖等社会中介服务

F.借企业的资质从第三方采购商品、销售等业务活动

A.联合体各成员均需按照分工满足一般和专门业绩经验要求

B.联合体牵头人应满足招标项目关键部门的专门业绩

C.大型、复杂货物招标如允许投标人以联合体或分包形式投标，则应当对联合体和分包商的组成成员设定资格要求

D.服务投标资格能力要素的联合体与分包相同

A．各职能部门的职责权限、组织的运行流程等有明确的书面说明和规定，是否存在关键职能缺位或职能交叉的现象B．按照适当集中或分散的管理方式设置C．是否存在不相容职务未分离的情况，关键岗位员工是否对自身权责有明确的认识，有足够的胜任能力去履行权责，是否建立了关键岗位员工轮换制度和强制休假制度D．根据环境变化及时做出调整，内部组织机构的设计与运行是否适应信息沟通的要求，有利于信息的上传、下达和在各层级、各业务活动间的传递，有利于为员工提供履行职权所需的信息

A.项目承揽的重点工作

B.中标后能否盈利和站稳市场的关键

C.对中标与否起决定作用

D.投标业务工作的核心

A.准入条件按当地直接交易方案执行

B.准入条件按照政府主管部门对电能菩代用户参与直接交易的范围执行

C.委托节能公司参与电能替代电量集中打包直接交易

D.按照要求办理业扩报装及分表计量等业务

E.负责收集汇总交易电量、电价执行等情况

A.操作风险与控制自评估主要包括风险评估和控制评价两个方面的内容

B.操作风险管理工具和手段主要操作风险与控制自评估（RCSA）关键风险指标（KRI）、损失数据库（LD）

C.关键岗位人员未按照规定进行轮岗或强制休假的比例就是一个关键风险指标，可反映关键岗位的风险

D.关键风险指标是指对业务活动和控制环境进行日常监控的指标体系，能够反映系统、流程、产品、人员等风险信息的变化情况

E.操作风险损失数据一般是通过日常的风险报告制度、检查审计、历史损失数据收集等内部方式来积累，银行也可获取一些外部数据来弥补自身数据的不足

A.在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动，都要执行《招标投标法》的有关规定

B.在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动，都要执行《政府采购法》的有关规定

C.在中国境内进行的工程项目招标投标活动，根据项目的招标主体的性质、招投标的资金性质和项目性质，有些项目可以不执行《招标投标法》的有关规定

D.世界银行贷款建设的工程项目招标投标活动，可以不执行《招标投标法》的有关规定

A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的

B.投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的

C.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

D.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的

A.担保业务一般流程

B.受理申请

C.风险评估

D.审批

E.担保执行控制

A.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

B.投标人末按照招标文件的要求提供投标保函或者提交投标保证金的

C.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的

D.投标文件中的投标函未加盖投标人的企业公章及企业法定代表人印章的

E.投标人未递交履约保函的

A.根据董事会或企业领导班子决定，建立健全合规管理组织架构

B.批准合规管理具体制度规定与合规管理计划，采取措施推动合规制度有效执行

C.明确合规管理流程，推动合规要求融入业务领域

D.及时制止并纠正不合规经营行为，按照权限对违规人员进行责任追究或提出处理建议等