对于物流企业来说，以下哪些要素属于市场定位容（）。

A.成功女性

B.大学生

C.30-40岁商务男性

D.经理人

A.统一品牌

B.个别品牌

C.分类统一品牌

D.市场范围

A.产品数量多少

B.交易场所地方大小

C.产品市场需求量

D.市场范围大小

长率保持在20%以上，在羽绒服市场份额最大。但由于服装行业的变化较快，该公司居安思危，决定在原有产品的基础上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于其舒适和保暖性更强而逐渐受到消费者的追捧，因此该公司决定开发“温馨”牌鹅绒羽绒服，定位于高端市场，上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。

问题：1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？答案：①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位，因其市场成长率和相对市场份额均高，对企业来说意味着较高的获利潜力；②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持，努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。

2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？使用该策略的前提条件是什么？

A.运输的安全性

B.运输的准确性

C.运输费用的低廉性

D.缩短运输时间

A.提供售后服务支持

B.赊销服务

C.确保产品的供应

D.市场覆盖

A.食品饮料、日用品等快消企业销售人员外出拜访客户、拓展市场、上报订单;业务员驻终端网点每日上报销量和竞品数据;巡店员按要求回传网点数据和图片等

B.家电企业售后人员上门维修，实时回传信息

C.安保等人员外出巡逻;燃气、自来水、广电等单位人员进行线路巡检巡查

D.电商物流企业送货人员;饮水、餐饮公司送水、送餐等

A.订货周期

B.方便性

C.生产数控化程度

D.生产时效性

A.技术转让

B.销售产品

C.初创企业被收购

D.自主创业

A.正向拉动选择策略

B.分阶段选择策略

C.逆向拉动选择策略

D.参照选择策略