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题目内容
（请给出正确答案）
A.资源可用时使用看板面板来从待办事项列表拉动工作
B.使用基于适应型生命周期的滚动式规划
C.以用户故事的形式记录需求
D.在初始项目计划期间将工作包分解为活动清单
E.在项目待办事项中确定并优化用户故事的优先级
答案
BCE
更多“项目经理正在制定进度管理计划。由于客户表示需要尽早频繁地交付商业价值，因此项目经理选择将送代计划与待办事项列表合并。该项目的进度管理计划中需要解决以下哪项（选择三项）（）”相关的问题
第1题
A.接管制定每份进度计划，确保格式相同
B.提供更好的进度安排工具
C.查看范围管理计划
D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话
第2题
A.进行所有变更，然后向客户展示成果
B.更新这项新工作的项目管理计划。
C.制定商业论证并提交给客户
D.专注于当前项目里程碑
第3题
A.审查项目章程以确定商定的范围。
B.与客户协商这些变更的影响。
C.将该问题上报给高级管理层。
D.指导团队适应对项目的变更。
第5题
A.协议
B.商业论证
C.效益管理计划
D.相关方登记册
第6题
A.没有整体管理计划
B.没有质量管理计划
C.没有风险管理计划
D.没有变更管理计划
第7题
A.为那些对这种工作方式不满意的团队成员申请一个替代者
B.安排一次与产品所有者的会议,解释说任何支持项目都不能被带入未来的冲刺阶段
C.要求人力资源部门将团队成员送到变革管理研讨会上
D.安排一次与团队的会议,讨论这些问题,并与他们一起制定一个计划来管理未来的冲刺
第8题
A.对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工
B.重新设立进度基线并对新进度基线进行评审
C.记录进度缓慢的相关问题并报告管理层
D.与客户沟通项目延期的可能性
第9题
A.根据合同组织制定项目实施方案，组织制定项目实施计划进度，分解项目子任务，明确责任单位与工作要求
B.组织制定项目实施与管理的相关文档，按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等
C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题
D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作
第10题
A.重新定义沟通管理计划
B.制定一个综合变革管理计划
C.在项目风险登记册中记录风险
D.审查项目章程中定义的范围
