某公司中标了某项软件开发项目后,在公司内部研讨项目任务时,项目组认为之前在VPN技术方面积累不够,导致在该项目中难以及时完成VPN功能模块,为解决该问题,公司高层决定接受该项目任务,同时将该VPN功能模块以合同形式委托另外一家安全公司完成,要求其在指定时间内按照任务需求书完成工作,否则承担相应责任。在该案例中公司高层采用哪种风险处理方式()
A.风险降低
B.风险规避
C.风险转移
D.风险接受
A、风险降低
A.风险降低
B.风险规避
C.风险转移
D.风险接受
A、风险降低
第1题
A.某公司项目邀请3个以上公司招标
B.企业在当地报纸上刊登了招标公告
C.评标期间,招标方使用了8名评标专家,其中技术、经济专家各一名
D.招标方将中标结果通知了投标人,同时将结果告知其他未中标的投标人
第2题
A.对供应商的资质进行审核,是评标的一部分。对于让不具备相关资质的供应商投标并中标,评标委员会应承担相应的责任
B.A公司与B公司组成联合体投标,双方都要满足《政府采购法》规定的基本投标条件
C.中标公告应当载明联合体的双方
D.该政府采购中心存在与A公司串通的可能
第3题
A.某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定
B.某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料
C.某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称
D.某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人
第4题
A.某甲,由招标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定
B.某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料
C.某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称
D.某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人
第6题
A.某企业将“栀子花”注册为童装的商标并予以使用
B.某公司将“栀子花”商标用在其生产的床单的外包装上
C.某商场将假冒“栀子花”商标的枕套用作促销活动的赠品
D.某公司购买甲公司的“栀子花”牌床罩后,将“栀子花”改为“玉兰花”并重新包装销售
第7题
A.双因素理论。
B.期望理论。
C.公平理论。
D.强化理论。
第8题
A.中国的户外广告公司有数万家之多,非常分散,但有的能把这些分散的公司集中到一起,形成优势后再来策划销售
B.当年牛某从某公司黯然出局时,除了其所经营的各种关系,剩下的只有“老骥伏枥,志在千里”的悲怆与勇气
C.在当今强调速度和规模的时代,某企业考虑最多的是潜在坐标共享、共同创造超值、交换价值各得所需等
D.某公司对员工进行专业培训,苦于找不到老师,正好老总的一个同事提供了一公司培训部经理的电话,经联系后如期完成了培训任务
第9题
A.因合格供应商不符合法定数量,重新开展政府采购活动
B.选取排名第二的中标候选人为中标人
C.因第一中标候选人的中标资格被取消,重新开展政府采购活动
D.选取报价最低的第三中标候选人为中标人
第11题
在实施过程中,A公司因其资金周转困难,随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位,并收取10%的管理费,B公司为加快进度,将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。
工程验收时,发现A公司施工的宿舍存在质量问题,必须进行整改才能交付使用,给甲带来了损失,A公司以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任,甲遂以乙为第一被告、A公司为第二被告向法院起诉。
【问题】
1.B公司与A公司的行为是否合法?各属于什么行为?
2.A公司施工的宿舍存在质量问题,应该由谁来承担责任?为什么?
3.违法分包行为主要有哪些?