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题目内容
（请给出正确答案）
A.敬业第四条：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
B.价值观红线第一条：违反国家法律法规，如醉驾、恶性斗殴、偷盗抢砸、挪用公款
C.真诚第一条：真实诚实，不欺下，不瞒上，表里如一
D.团队合作第五条：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围
答案
真诚第一条真实诚实不欺下不瞒上表里如一团队合作第五条有主人翁意识积极正面地影响团队改善团队士气和氛围
更多“某部门管理人员，在管理过程中欺下瞒上，作为管理者，本应该协调好内部员工关系，积极正面的带动内部氛围，结果导致内部员工关系紧张，影响内部工作开展及外部的工作对接，该事件员工违反了首展价值观的（）”相关的问题
第1题
A.由于某实验员经常使用黄金制品，因此在领取黄金制品时，可由同组的其他人代领
B.由于某实验员经常使用黄金制品，因此可由该人代为保管黄金制品
C.黄金制品在加热的过程中，为防止黄金制品的氧化，要将黄金制品放在火的还原焰上
D.由于黄金制品的耐碱酸性较强，因此在氢氧化钠、氢氧化钾等碱加热熔解（600℃以上）试样时，可用黄金制品作容器
第2题
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？
第3题
A.立即用一块新的硬盘连接在主板上备份主机数据
B.向项目经理报告,联系IT部门寻求解决问题的方法
C.在该主机上安装检测软件,查明问题后向项目经理报告
D.拆开主机检查并修复板卡故障，之后向项目经理汇报备案
第4题
A.中层和基层管理人员
B.高层管理人员
C.重点部门管理人员
D.科硏部门管理人员
第5题
A.以纵向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.以横向指令为主
D.由工作人员自己解决
E.由最高管理人员亲自管理
第7题
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.政府安监部门
E.材料供货商
第8题
第10题
A.根据社区经济条件制定具体规划
B.寻求政府专业部门制定规划
C.积极听取居民意见并给予相应解决建议
D.着重关注弱势群体
第11题
A.在QA或PA电话辅导下礼貌接待政府检查人员
B.如需餐厅在相关政府文件上签字，管理组需要在公司对口部门的电话辅导下签署
C.现场监管人员问到的棘手问题，可忽略不回答
D.及时发出《意外事件报告单》给QA、PA，抄送DM、AM
