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题目内容
（请给出正确答案）
A.职能型矩阵
B.组织分解结构（OBS）
C.执行、负责、咨询和知情（RACl）矩阵
D.人员配备管理计划
答案
C、执行、负责、咨询和知情（RACl）矩阵
更多“HIT项目经理被任命管理一个现有智慧医疗项目，包括了银医通、全院自助、全流程、外联平台等众多产品，他了解到团队A负责收集需求，团队B负责实施这些需求，而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中（…”相关的问题
第1题
A.通知项目发起人，并向客户开具发票
B.执行定性风险评估并更新风险登记册
C.评估变更的影响并与项目团队沟通
D.更新项目管理计划并实施变更
第2题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
第3题
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
第4题
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
第5题
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
第10题
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第11题
A.采购工作说明书（SOW）
B.采购管理计划
C.风险登记册
D.工作绩效报告
