题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
异常风暴损坏了数据中心,导致项目延迟。由于这是个意外事件,项目经理下步应该怎么做()
A.使用管理储备基金产生一个权变措施
B.延迟项目,并等待管理层的决定
C.更新进度并通知项目发起人
D.与项目团队开会,讨论应急响应
答案
查看答案
A.使用管理储备基金产生一个权变措施
B.延迟项目,并等待管理层的决定
C.更新进度并通知项目发起人
D.与项目团队开会,讨论应急响应
第1题
A.使用管理储备金来生成一个权变措施
B.延迟项目,并且等待管理层的指示
C.更新进度,并且通知项目发起人
D.与项目团队开会讨论直接的应对措施
第2题
第4题
A.使用规定的工具和清洁用品
B.发现有老鼠或其他蚊虫等踪迹时及时上报主管,由主管及时跟进虫控消杀工作
C.当自己在作业不小心损坏了公物后,便故意隐瞒此事
D.当发现在工作中有更高效的办法(不是偷懒)时,及时告知主管并集体讨论验证后在项目推行
第7题
A.客服主管
B.安管员
C.安管主管
第8题
A.验收标准应该与合同中定义的供应方的责任相关,并且设计供应方不可控的因素
B. 合同签订后,如果需要更改验收标准,范围、流程、或文档,需要在双方合同里注明,所有变更需经双方批准
C. 如果验收文件由于非供应方的原因导致延迟,视情况可以免除买方对供应方的义务
D. 如果测试项目中不符合要求部分是轻微的,不影响系统的性能,需要时间来调整,尽管有缺陷,当供应方
第9题
A.异常恶劣的气候条件导致工期延误
B.延迟提供施工场地
C.因不可抗力导致工期延误
D.延迟提供图纸
第10题
问题一:请找出该项目在实施过程中出现的问题。
问题二:根据以上发现的问题,需找解决问题的方法。
问题三:如何对综合布线工程进行全面的质量管理。
问题四:如何避免类似的问题再次出现。