作为现场管理者，以下哪些事情是我们下班前需要做的（）

A.确认上班后物料准备情况

B.了解班组人员出勤情况

C.召开班前会

D.设定产线班组阶段产出目标

A.建立家长群

B.安排助教工作

C.制作续班函

D.熟悉校区设备

A.言传身教，处处、时刻做员工的榜样

B.应当尽心尽责，事事都为员工安排细致妥帖

C.不断地完善工作的流程、规则，并对可能发生的事情提前预应

A.检查电源开关、门窗、空调等是否已关上

B.用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备

C.清洁地面

D.扔掉桌面垃圾

A.社会对文人、教育工作者或者管理者的道德要求很高

B.低层次的人犯了道德错误不受关注

C.作为社会良心、文明社会良心的人对社会道德沦丧负责

D.社会普遍的道德素质不高

A.客户反馈信息推送

B.产品视频推送

C.一些使用和保养技巧

D.正能量的励志文案

A.客户联系人在美国，北京时间晚上收到客户项目需求邮件，项目经理可以在北京时间第二天晚上下班前（即客户第二天上班前）回复客户

B.合作多年的客户已磨合好一套解决方案，不要调整解决方案以防出现项目风险

C.项目经理更清楚客户的具体需求和资源的实际情况，可以做出更准确的项目评估，销售人员应听从项目经理的方案

D.项目在线管理不容易引起数据丢失、文件和语言资产泄露事故

E.帮助客户实现客户的目标，才是我们的价值所在

A.发小广告

B.顾客争吵

C.顾客差评

D.顾客回馈建议

A.主动管理

B.效率意识

C.达成意愿

D.科学方法

E.选项2

A.对教师的管理

B.对学生的管理

C.而上而下的管理

D.自我管理